Na czym polega proces negocjacji?
Negocjacje-wbrew popularnym wyobrażeniom-nie są czynnością jednorazową. Część osób sądzi, że pod tą nazwa kryje się tylko wymiana żądań i ustępstw, która doprowadza do uzgodnienia wspólnego rozwiązania. Negocjacje to zespół różnych czynności,...
Aarządzania zasobami ludzkimi - pytania egzaminacyjne (Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Warszawie)
1. Znaczenie zasobów ludzkich w zarządzaniu firmą. 1) wiedza 2) doświadczenie 2) innowacyjność 3) kreatywność 4) przedsiębiorczość 5) postawa 6) lojalność 2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi. 1) umożliwić...
Strategie Wynagrodzeń
1.PODSTAWOWE POJĘCIA a) Płaca i jej funkcje b) Wartościowanie stanowisk pracy 2.ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE a) Pojęcie zarządzania strategicznego b) Etapy procesu zarządzania strategicznego c) Poziomy strategii d)...
Makrootoczenie firmy. Potencjał firmy. Metody badania potencjału. Strategie firmy
Otoczenie firmy. I. Wstęp. Definicję otoczenia firmy można przedstawić następująco: 1. zbiór uwarunkowań rynkowych, prawnych, politycznych, społecznych i geograficznych w jakich działa firma; lub prościej 2. rzeczywistość, w której działa...
Procedura wprowadzania do firmy nawozatrudnionego pracownika
WSTĘP Adaptacja to proces przystosowania do nowych warunków. Angielski termin induction pochodzi od łacińskiego słowa oznaczającego wprowadzenie, pokazywanie drogi. Adaptacja nowych pracowników jest ostatnią fazą procesu selekcji i doboru...
Motywacja
W dzisiejszym, dynamicznie rozwijającym się świecie coraz większego znaczenia nabiera praca w grupie. Aby grupa pracowała wydajnie, musi nią ktoś kierować. Nie wszyscy ludzie potrafią jednak sprostać temu zadaniu. Niejednokrotnie zauważamy, że z...
Zarzadzanie środowiskiem:normy ISO 14000 i EMAS
Odchodząca do historii Europa to wielki niszczyciel przyrody a Europa współczesna to lider nowoczesnego podejścia do zarządzania środowiskowego. Charakteryzuje się ono zasadą neutralności - a więc dążeniem do działania, które w żaden sposób nie...
Metody sieciowego planowania
Metody sieciowego planowania W ostatnich latach funkcjonowanie organizacji stało się coraz bardziej złożone i kosztowne. Wzrosła zatem trudność, a jednocześnie znaczenie przygotowania przez kierowników skutecznych planów i decyzji. Opracowano...
Socjologia Managera: praca w zespole, zarządzanie konfliktem, mobbing
SOCJOLOGIA MANAGERA Manager. Określenie to, choć ma w naszym słowniku krótką historię, na trwałe weszło do powszechnego zastosowania. Na każdym kroku natrafiamy na przeróżnych managers: sales manager, brand manager, marketing manager, office...
Podstawy zarzadzania - kontrola
Aby kontrola była skuteczna, nie może być ani spóźniona, ani zbyt częsta, nieplanowa, chaotyczna, biurokratyczna, formalistyczna, a jednocześnie nie odpowiedzialna kontrola urządzenia przedsiębiorstwa i jego prowadzenia, bo to może doprowadzić do...
Zarządzanie (planowanie, organizowanie, kontrolowanie, motywowanie)
1. Przedsiębiorstwo 2. Funkcje zarządzania • Planowanie • Organizowanie • Motywacja • Kontrola Definicje: 1. Organizacja, przedsiębiorstwo 2. Atrybuty przedsiębiorstwa 3. Zasady przedsiębiorstwa • Cel • Kapitał (zasoby materialne)...
Zarządzanie strategiczne
Strategiczne zarządzanie- to proces zarządzania nastawiony na formułowanie i wdrażanie strategii, które zapewniają doskonałe dostosowanie się organizacji do otoczenia i rozwiązywania jej strategicznych celów Podstawowymi funkcjami zarządzania...
Zarządzanie i planowanie marketingowe
Pojęciem rynku określa się: · zbiór producentów, kupców i konsumentów, · wyodrębniony przedmiot transakcji i wymiany, · miejsce dokonywania kupna i sprzedaży, · formę i mechanizm bezpośredniego uzgadniania miedzy dostawcami i nabywcami...
Zasada Pareto. Diagram Pareto - Lorenza
SPIS TREŚCI: 1. WSTĘP 1.1 ZAKRES REFERATU 2. ZASADA PARETO...
Planowanie, Biznes plan, Organizowanie
Wykład 26.09-2004 Literatura: - R.W. Griffin – Podstawy zarządzania organizacjami - J.A. Stoner, C.Wankel – Kierowanie - H. Bieniak – Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem 1. Przedsiębiorstwo 2. Funkcje zarządzania · Planowanie ·...
Wykłady 1 semestr
1. CO ROZUMIEMY POD POJĘCIEM ZARZĄDZANIAI JAKIE SĄ JEGO ELEMENTY SKŁADOWE: Zarządzanie – umiejętność prowadzenia działalności gosp. która przynosi efekty. Dotyczy przede wszystkim ludzi, jest także współdziałaniem osób, które umożliwi...
Proces negocjacji - etapy negocjacji.
Negocjacje-wbrew popularnym wyobrażeniom-nie są czynnością jednorazową. Część osób sądzi, że pod tą nazwa kryje się tylko wymiana żądań i ustępstw, która doprowadza do uzgodnienia wspólnego rozwiązania. Negocjacje to zespół różnych czynności,...
Pojecie zarządzania
Pojęcie zarządzania było formułowane przez różnych autorów. Najbardziej racjonalna wydaje się definicja sformułowana przez Tadeusza Kotarbińskiego. Według niego zarządzanie jest to powzięcie decyzji rozpoczęcia lub zaprzestania prowadzenia...
Logistyka w przedsiębiorstwie
I. Charakterystyka przedmiotu projektowania 1. Charakterystyka firmy w aspekcie logistyki zaopatrzenia i dystrybucji Wstęp Zakład Przetwórstwa Owocowego Smakuś s.c. istnieje od 1994 roku. Przedsiębiorstwo zostało zlokalizowane na...
Motywowanie pracowników
Termin motywacja rozumiany jest różnie przez różnych autorów. Najczęściej jednak określa się nim czynniki, które nadają energię zachowaniu osobnika i ukierunkowują je, albo stan gotowości człowieka do podjęcia określonego działania, W znaczeniu...
Ściąga z podstaw zarządzania
Organizacja- grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby osiągnąć pewien zestaw celów. Zarządzanie- zestaw działań(obejmujący planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, tj....
Organizacja i zarzadzanie-wyklady
Typologia stylów kierowania Sposoby oddziaływania osób kierujących na zespoły ludzi podporządkowanych, określa się jako style kierowania . Wyróżnia się dwa przeciwstawne style kierowania: 1) Autokratyczny oparty na centralizacji władzy w...
Analiza makroekonomiczna
W punkcie 3 rozdziału 1, omawiając zakres analizy strategicznej, podkreśliłem, że istnieją różne ujęcia oraz zakresy otoczenia firmy. Ansoff i Porter kładą nacisk na ana¬lizę sektora, w którym firma działa lub działać chce. Analiza otoczenia...
Organizacja dystrybucji na przykładzie firmy JTT
Organizacja dystrybucji - droga do outsourcingu usług logistycznych Od początku działalności firma JTT przykładała wielką wagę do rozwiązań logistycznych. Zdawano sobie sprawę, że obecnie czynnikiem mającym główny wpływ na konkurencyjność...
Kultura organizacyjna przedsiebiorstwa
1. Rola kultury organizacyjnej 1.1. Pojęcie i składniki kultury organizacyjnej Określone wzory myślenia i zachowania członków organizacji utrwalają się w postaci kultury organizacyjnej. Zainteresowanie kulturą organizacyjną pojawiło się...
Wykorzystanie komputera w zarządzaniu
Zarządzanie (wg encyklopedii Organizacji i Zarządzania) to działalność kierownicza polegająca na ustaleniu celów i poddawaniu ich realizacji w organizacji podległej zarządzającemu na podstawie całości środków produkcji lub prawa dysponowania nimi....
„Odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa wobec własnych pracowników, lokalnego środowiska i świata”
Sprawnie działające przedsiębiorstwa są podstawą prawidłowego funkcjonowania państwa, które dużą część dochodów czerpie z podatku dochodowego od osób fizycznych i prawnych prowadzących różnego rodzaju firmy. Dzięki tym pieniądzom państwo może...
Różnice kulturowe Niemiec
Dziś Niemcy są jednym krajem, którego mieszkańców dzieli piętno historii na landy wschodnie i zachodnie. Różni ich styl życia, temperament; jednak najbardziej uderzającymi różnicami są kwestie przemysłu, infrastruktury i poziomu życia....
Zarzadzanie konfliktem
Konflikt Definicja: konflikt w organizacji oznacza spór dwóch lub więcej członków albo grup, wynikający z konieczności dzielenia się ograniczonymi zasobami (pieniądze, stanowiska, prestiż, władza) albo pracami lub zajmowania odmiennej pozycji,...
Rola ryzyka w zarządzaniu strategicznym
W procesie zarządzania można wyróżnić pięć podstawowych funkcji: planowanie, organizowanie, przewodzenie, motywowanie i kontrolowanie. Zarządzanie strategiczne jest częścią zarządzania i związane jest z planowaniem. Aby rozwinąć...
Biznes Plan
PLAN BIZNES PLANU 1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 1.1. Nazwa i forma prawna 1.2. Przedmiot działalności 1.3. Siedziba 1.4. Charakterystyka właścicieli 2. Misja firmy 3. Cele przedsiębiorstwa 3.1. Cele krótkoterminowe 3.2....
Cykl organizacyjny.
Studiując poglądy różnych autorów na temat metodologii badania i projektowania organizatorskiego a nawet technicznego można zauważyć, że w praktyce istnieją dwie podstawowe metody, a mianowicie: -metoda diagnostyczna -metoda prognostyczna W obu...
Negocjacje
Omów jedną ze znanych definicji negocjacji. Negocjacje-to stanowią proces dwustr. (czasem trójstonn.) komunikowania się stron, których interesy są przynajmniej częściowo rozbieżne, w celu osiągnięcia porozumienia. N-to sekwencje wzajemnych...
Podstawy zarządzania - pytanka i odpowiedzi (bardzo pomocne przed egzaminem)
Całość materiału jest w załączniku (65 pytań i odpowiedzi - łącznie 19 stron). Miłej nauki 1. CO ROZUMIEMY POD POJĘCIEM ZARZĄDZANIAI JAKIE SĄ JEGO ELEMENTY SKŁADOWE: Zarządzanie – umiejętność prowadzenia działalności gosp. która przynosi...
Inwestycje, jej rodzaje, cechy i zadania
Inwestycja jest to wyrzeczenie się bieżącej konsumpcji na rzecz przyszłych i czasem niepewnych korzyści. Wynika z tego, że inwestor dokonuje podziału swego budżetu na część przeznaczoną na inwestycje. Przy określonych dochodach zwiększenie części...
Motywowanie - wykład Uniw Zielonogórski
1. Definicja motywowania: - stan gotowości człowieka do podjęcia działania (np. do uprawiania sportu) - odpowiednie stosowanie bodźców pozytywnych (nagród) i negatywnych (kar) - obejmuje czynniki, które powodują, wytyczają i podtrzymują...
Ryzyka zagrażające małej firmie oraz sposoby zarządzania nimi na przykładzie dowolnie wybranej firmy
Nazywam się Marcin Przybyszewski, jestem mieszkańcem Mogilna. Z tym miastem chciałbym wiązać swoją przyszłość, dlatego postanowiłem kontynuować tradycję rodzinną i prowadzić dalej działalność firmy założonej przez mojego ojca. Firma moja zajmuje...
Co demotywuje mnie w pracy?
Zarówno w życiu osobistym, jak i w pracy zawodowej ważnym czynnikiem działania człowieka jest motywacja i demotywacja. Zjawisko demotywacji można dopiero zrozumieć, jak zrozumie się mechanizm działania motywacji. Więc co oznaczają oba te pojęcia?...
Przedsiębiorstwo - ściąga
Przedsiębiorstwo- można określić jako zorganizowany przez przedsiębiorcę zespół pracy i środków materialnych związanych z innymi takimi zespołami, popytem i kosztami, działający dla zaspokojenia cudzych potrzeb z uwzględnieniem dobrowolnego...
teoria przedsiębiorstwa - wykłady
Teoria przedsiębiorstwa Wybrane problemy Metody analizy ekonomicznej Niezależnie od metody, celem analizy ekonomicznej jest wyprowadzenie zbioru wniosków lub twierdzeń z danego zbioru założeń lub postulatów poprzez proces wnioskowania....
Macierz BCG, planowanie strategiczne- ściąga
Macierze BCG jest powszechnie stosowaną metodą zarządzania portfelem przedsiębiorstwa przez macierz BCG. Opracowana w latach 70.przez Bostońską Grupę Konsultingową. Macierz BCG jest budowana z uwzględnieniem dwóch kryteriów: kryterium...
Konflikty w organizacjach
Biorąc pod uwagę sposób przejawiania się konfliktów społecznych, wyróżniamy konflikty jawne i ukryte, inspirowane i kierowane albo tez spontaniczne, czyli żywiołowe, wreszcie łagodne i ostre. Oczywiście, zarówno jawne, jak i ukryte konflikty...
Kierowanie
KIEROWANIE-jako proces planowania,organizowania,przewodzenia, kontrolowania działalności członków organizacji oraz wykorzystywania wszystkich jej zasobów dla osiągnięcia ustalonych celów. FUNKCJE:1)planowanie-wskazuje że kierownicy koordynują...
Restrukturyzacja, prywatyzacja - ściąga
Restrukturyzacja- wg Kefta i Czakiewskiego oznacza organizacyjne, kadrowe, finansowe, techniczne, przystosowanie przed. Do działania na warunkach gospodarki rynkowej w celu podniesienia jego efektywności Restr. W skali makro to zmiany zachodzące...
Negocjacje w biznesie
Negocjacje – to sposób, dzięki któremu co najmniej dwie osoby uzyskują możliwie korzystne rozwiązanie częściowego konfliktu interesów, jakie je dzielił. Negocjacje to każda rozmowa podjęta w celu uzgodnienia wspólnego stanowiska. Negocjacje...
Negocjacje w biznesie
Negocjacje – to sposób, dzięki któremu co najmniej dwie osoby uzyskują możliwie korzystne rozwiązanie częściowego konfliktu interesów, jakie je dzielił. Negocjacje to każda rozmowa podjęta w celu uzgodnienia wspólnego stanowiska. Negocjacje...
Warunki dogodne dla wprowadzenia danych modeli zarządzania
„Biorąc po uwagę znane podejścia do zarządzania przedstaw warunki, które będą sprzyjały zastosowaniu każdego z nich. Czy istnieje uniwersalny model zarządzania?” W pracy Jerzego Kurnali „Twórcy naukowych podstaw organizacji” możemy przeczytać,...
Podstawy zarządzania - wykłady
Proces wzrostu zainteresowania organizacją i zarządzaniem REWOLUCJA PRZEMYSŁOWAPROCESY KONCENTRACJI PRODUKCJIKOMPLIKACJA PROCESÓW PRACY, ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIANOWE FORMY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA TEORIE ZARZĄDZANIA -Nauka stosowana...
Ekonomiczna wartość dodana EVA
EVA skrót od ekonomicznej wartości dodanej (economic value added) jako miara wyników przedsiębiorstwa należała do zestawu narzędzi ekonomisty przez ponad dwieście lat. W swej istocie EVA jest miernikiem wyników działalności przedsiębiorstwa...