profil

Zarządzanie kadrami

(80)
Wszystkie przedmioty
Pokaż więcej
Dodaj zadanie

Masz problem z pracą domową?
Pomożemy rozwiązać Twoje zadania

0 online
poleca84%

Zarządzanie personelem

Spis Treści Wstęp 1. Cele i funkcje zarządzania personelem 5 2. Zarządzanie personelem 7 2.1. Koncepcje zarządzania personelem 7 2.1.1. Personal Managment 7 2.1.2. HRM – Human Resorce Managment 8 2.2. Modele zarządzania personelem 13...

poleca84%

Strategie i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi

Strategia to system zasad na podst. których podejmowane są decyzje i dokonuje się wyborów, które wyznaczają względnie stały sposób działania org.i alokacji jej zasobów, związany z pozycją org. względem otoczenia. Zarządzanie strategiczne to...

poleca82%

Polityka kadrowa

Polityka kadrowa – to kształtowanie spraw pracowniczych: stanu struktury zatrudnienia oraz przedsięwzięć dotyczących szkolenia, rozwoju pracowników oraz pozyskiwania nowych miejsc pracy. Politykę kadrową w jednostkach .gospodarczych prowadzi...

poleca84%

Opis stanowiska pracy

Praca w załaczniku

poleca82%

Funkcje planowania karier. Rodzaje metody szkolenia pracowników

Funkcje planowania karier - znaczenie dla jednostki i dla firmy. Właściwa polityka personalna (kadrowa) organizacji zmierza do osiągnięcia szeregu celów. Między innymi związane jest z realizacją kariery i rozwoju profesjonalnego pracowników oraz...

poleca82%

Rola zarządzania zasobami ludzkimi w procesie kierowania firmą X

ROLA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W PROCESIE KIEROWANIA FIRMĄ X Rola zarządzania zasobami ludzkimi w firmie X wynika z ogólnych założeń charakterystycznych dla tego procesu i opisanych w opracowaniach teoretycznych. Chociaż praktyczna realizacja...

poleca82%

Proces selekcji pracowników

Wstęp Elementem pozyskiwania kadr jest etap selekcji i rekrutacji. Rekrutacja to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy kandydatów wolnym stanowiskiem, natomiast selekcja jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników...

poleca83%

Podejmowanie decyzji.

Podział decyzji: - decyzje złe- efekty odbiegają od oczekiwań, a w danych warunkach można było podjąć korzystniejsze, - zadowalające - optymalne- najbardziej odpowiednie przy wykorzystaniu przesłanek w danym momencie. Podział sytuacji...

poleca80%

System ocen okresowych pracowników

Regularne ocenianie pracowników jest instrumentem polityki motywacyjnej, jak również umożliwia diagnozę potencjału rozwojowego pracownika. Pozwala to na optymalne wykorzystanie jego zdolności i kwalifikacji oraz planowanie ścieżki rozwoju....

poleca83%

Życiorysy

W zalaczniku