Zarządzanie celami organizacji i planowanie.
Na początek pragnę przypomnieć pojęcie planowania: Słowo “planować” pochodzi od łacińskiego “planta” - szkic budynku. “Planować” znaczy, zatem: zaprojektować szkic, schemat, jak należy coś zrobić czy wykonać. Przekładając to na rozumowanie,...
Wykorzystanie techniki list kontrolnych do analizy dwóch stanowisk pracy
PRACA ZALICZENIOWA - ZARZĄDZANIE KADRAMI Wykonali: Lista kontrolna to narzędzie wspomagające ocenę przestrzegania przepisów prawa pracy, w tym bezpieczeństwa i higieny pracy. Jest to instrument pracy zarówno inspektora Państwowej Inspekcji...
Zachowanie organizacyjne – Notatki z wykładów
1.Kultura Organizacyjna Proces charakterystyczny dla ograniczonej czasoprzestrzeni danej organizacji w ktorej odbywaja się dzialania organizacyjne . Dzialania te wynikaja z norm zachowan wyrazajacych okreslone ideologie , mity , obrzedy ,...
Podejście procesowe w organizacji w aspekcie jakości.
1. Wstęp. Pod koniec XX wieku kierownictwo wielu firm stanęło przed koniecznością dostosowania ich działalności do dynamicznie zmieniającej się sytuacji rynkowej na świecie. Coraz większa konkurencja, globalizacja, wzrastające oczekiwania...
Funkcjonowanie recepcji jako działu koordynującego prace hotelu.
Podstawowym zadaniem recepcji jest świadczenie usług związanych z zakwaterowaniem i obsługa gości hotelowych w czasie ich pobytu w hotelu, a także prowadzenie dokumentacji zgodnie z wymogami sztuki hotelarskiej. Wszyscy pracownicy recepcji...
Strategie
1. Zarządzanie organizacją jako proces decyzyjny, funkcje menedżera w zarządzaniu organizacją - Podejmowanie decyzji jest istotą procesu zarządzania aby móc podejmować decyzje musi być spełniony szereg warunków z których trzy mają decydujące...
Zarządzanie w przedsiębiorstwie.
ZAGADNIENIA Z PRZEDMIOTU: ZARZĄDZANIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE 1. Pojęcie, istota, i funkcje zarządzania 2. Charakterystyka podstawowych funkcji zarządzania, planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola 3. Geneza nauki zarządzania- szkoła...
Człowiek – obawa, nadzieja, odpowiedzialność.
Wstęp Żyjemy w społeczeństwie, gdzie nawet prawda, że 2 x 2 = 4 nie jest dla wszystkich oczywista. Dziś niejednokrotnie dekadencja posunęła się już tak daleko, że ludzie (a nawet społeczności) negują istnienie obiektywnej prawdy i obiektywnych...
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie- ciągły proces podejmowania decyzji, ukierunkowany na optymalne wykorzystanie wszystkich zasobów firmy ku zadowoleniu wszystkich klientów korzystających z naszych usług lub produktów. Strategie wojskowe i państwowe wywodzą się ze...
Grupy i organizacje + propozycja ćwiczen
Grupy: Co to jest – To co najmniej dwie osoby, które wchodzą ze sobą w regularne stosunki dla realizacji wspólnego celu. Grupy są wszechobecną częścią życia organizacji i podstawą wykonania znacznej pracy. Zauważmy, że aby dane osoby...
Prawo gospodarcze
PRAWO GOSPODARCZE: pod względem treści jest inne, ma treść prawa handlowego, po wojnie podstawowym przedsiębiorcą stał się podmiot. Z końcem lat 80- tych założono, że socjalizm opiera się na podstawach utopijnych.OBEJMUJE: regulację prawną w...
TQM
Jakość - stopień w jakim zestaw naturalnych właściwości spełnia wymagania Wymaganie - potrzeba lub oczekiwanie, które zostało ustalone, przyjęte zwyczajowo lub jest obowiązkowe Właściwość - cecha wyróżniająca. Istnieją różne klasy właściwości:...
System motywacyjny
Motywacja - to zespół czynników, które wywołują , ukierunkowują i podtrzymują zachowania ludzi. Określana jest ona również jako wewnętrzny stan umysłu i ciała: marzenia, życzenia , potrzeby i to czym człowiek jest kierowany, który pobudza daną...
Statytstyczne Sterowanie Procesem (SPC)
W przypadku statystycznego sterowania procesem decyzje nie są podejmowane na podstawie intuicji, ale w oparciu o dane liczbowe. STATYSTYCZNE ? zbieranie i analizowanie danych liczbowych PROCES ? ciągła operacja, lub seria operacji (przeksz....
Strategia dywersyfikacji
Strategia dywersyfikacji - oznacza wejście na nowe rynki z nowymi produktami. Jest ona zorientowana na zysk i stosunkowo szybki wzrost przedsiębiorstwa. Wymaga na ogół zdobycia nowej wiedzy i umiejętności, a także pozyskania nowych zasobów....
opis stanowiska pracy
1. Formalna nazwa stanowiska: Pielęgniarz w zakładzie pracy chronionej „RADCAR” 2. Podległość służbowa: Stanowisko podległe jest lekarzowi zakładowemu 3. Zastępstwo pasywne i aktywne: Zastępuje i jest zastępowane przez lekarza zakładowego...
Stres.
1.Psychologiczna koncepcja stresu 1.1Definicja stresu Stres kojarzy się większości ludzi negatywnie,a samo odczuwanie stresu jest przez nich odbierane jako słaba strona,utrudniająca skuteczne działanie.Znaczna część osób odbywających rozmowy...
Informatyczne systemy zarządzania.
1. PODAJ OKREŚLENIE SYSTEMU INFORMACYJNEGO. System, w którym odbywa się gromadzenie, przepływ i przetwarzanie informacji występujących w procesie zarządzania. 2. PODAJ OKREŚLENIE INFORMATYCZNEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. To system, w którym...
Zarządzanie - ściąga.
Teoria systemów- org jest rozpatrywana jako system posiadający wejścia, proces ich przetwarzania i wyjścia. System charakteryzują następujące cechy: a)całość, a nie oddzielne elementy; b)niezbędne zasilenia czerpane z otoczenia; c)zamiana nakładów...
Analiza płynności finansowej.
Na wstępie pracy chciałbym bliżej przedstawić pojęcie płynności finansowej, w jakim celu przeprowadza się. Najprostszą odpowiedzią jest to zdolność firmy do wywiązywania się z krótkoterminowych zobowiązań, mam na myśli te, które są płatne w...
Biznes plan ( w załączniku).
1. Streszczenie Współczesny świat goni za pieniądzem, prześciga się w nowinkach technicznych. Aby nie przegrać tego wyścigu człowiek musi zadbać o siebie. Musi być silny psychicznie i fizycznie. Niestety nie wszystkich ludzi natura obdarzyła...
Nowoczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem - Keizen TQM
TQM – Kompleksowe zarządzanie jakością – prof. Jerzy Żuchowski Jakość to nie wszystko, ale wszystko bez jakości jest niczym. Pierwszy tego sformułowania użył Platon. Wszystko co nie jest ilością jest jakością. Jest jakość pierwotna i jakość...
Biznes plan
Celem niniejszej pracy jest pokazanie jak przygotować biznes plan na przykładzie firmy „AgroTech” Sp. z o.o. w Krakowie. Firma ta specjalizuje się w dziedzinie automatyki, instalacji elektrycznych, ciepłownictwa, wentylacji i klimatyzacji. W...
Metody i techniki zarządzania.
ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE (ZPC) Idea przewodnia i swoista filozofia ZPC skoncentrowana jest na wspólnym (przełożeni i podwładni) określeniu i negocjonowaniu celów, wspólnym ustalaniu mierników pożądanych wyników końcowych oraz na wspólnych...
Finanse międzynarodowe.
FINANSE MIĘDZYNARODOWE Międzynarodowe stosunki finansowe obejmują następujące obszary: kursy walut i operacje walutowe międzynarodowy system walutowy wymienialność walut integracja walutowa i finansowa główne strefy walutowe ...
Zarządzanie jakością.
Instrumenty TQM Do realizowania zadań i osiągania celów zapisanych np. w księdze jakości lub wynikających z realizacji strategii TQM, konieczne jest dysponowanie zasobem środków pozwalających kształtować jakość wyrobu na wszystkich etapach w...
Analiza zakładu pogrzebowego wraz z innowacją - biznes plan.
SPIS TREŚCI I. Podstawowe informacje o firmie II. Charakterystyka firmy. 1. Opis sektorów 1.1 Podstawowe usługi pogrzebowe 1.2 Dodatkowe usługi związane z pogrzebem 1.3 Produkty znajdujące się w ofercie 2. Zasoby techniczne firmy. 3....
Modele organizacji.
Przedstawienie szkoły Założenia koncepcji Zalety (pozytywne efekty) Wady (negatywne skutki) Podejście klasyczne - według F.W. Taylor’a – naukowe zarządzanie Teoria ta zajmuje się poprawą osiąganych wyników przez poszczególnych pracowników, jak...
Zarządzanie strategiczne w/g definicji Gryfina.
Zarządzanie jest to zestaw działań obejmujących planowanie, organizowanie, przewodzenie i kontrolowanie skierowanych na zasady organizacji ludzkie, rzeczowe i informacyjne, podejmowanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji sprawnie i...
Alianse strategiczne.
Alianse strategiczne to sojusze nawiązywane pomiędzy przedsiębiorstwami będącymi faktycznymi lub potencjalnymi konkurentami. Zmierzają one do poprawy zarządzania jakimś przedsięwzięciem lub dziedziną działalności przez koordynowanie kompetencji...
Zasoby organizacji
Zasoby organizacji Aby organizacja mogła sprawnie funkcjonować, niezbędna jest wykorzystanie czterech podstawowych zasobów · Ludzkich (pracownicy organizacji) – przy czym istotne znaczenie mają: - struktura zatrudnienia w układzie cech...
Różnice między planami strategicznymi a planami operacyjnymi.
Plany strategiczne i plany operacyjne różnią się pod trzema głównymi względami. HORYZONT CZASU. Plany strategiczne dotyczą wielu lat, a nawet dziesięcioleci. Plany operacyjne często obejmują jeden rok. Plan strategiczny firmy, dotyczący nowych...
Kultura w organizacji.
W ostatnich latach coraz częściej poruszany jest problem kultury organizacyjnej. Wiąże się to z odpowiedzią na nurtujące ludzi pytanie dotyczące przyczyn podejmowanych przez nich działań. Pojęcie kultury organizacyjnej narodziło się w roku...
zarządzanie strategiczne
Zarządzanie strategiczne – Wykład I 26.10.02r. Rozwój koncepcji zarządzania: 1 Orientacja przedsiębiorcza, zarządzanie przez intuicję doświadczenie 2.Zarządzanie funkcjonalne i orientacja produkcyjna rośnie skala przedsiębiorstwa, przemysł...
Planowanie strategiczne w oparciu o zarządzanie jakością.
WSTĘP: Zarządzanie jakością jest to ogół cech produktu i usług decydujących o ich zdolności do zaspokojenia stwierdzonych lub potencjalnych potrzeb. Jakość stała się centralnym problemem współczesnego zarządzania, jej katalizatorem pojawienia...
Metody organizacji i zarządzania.
METODA ORGANIZATORSKA STANOWI USYSTEMATYZOWANE postępowanie oparte na zasadach badawczych, które ma na celu rozwiazywanie problemów organizatorskich dla instytucji listniejących lub planowanych TECHNIKI ORGANIZATORSKIE to określone wzorce...
zarządzanie produkcją
SYSTEM PRODUKCYJNY – to celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materialny energetyczny i informacyjny eksploatowany przez człowieka i służący produkowaniu określonych produktów (wyrobów lub usług) w celu zaspokojenia różnorodnych potrzeb...
Przedsiębiorczość intelektualna.
Zdominowana przez menedżerów sfera pracy miała niegdyś charakter wyłącznie materialny. Życie układało się w prostych kategoriach, jakich wymagał system fordowski: Praca – Zarobek – Konsumpcja. Z czasem jednak coraz większą role zaczynały odgrywać...
Własna działalność.
1. Dlaczego zamierzam prowadzić własną działalność gospodarcza? Prowadzenie własnej działalności gospodarczej umożliwia wprowadzanie dowolnych zmian w firmie, dzięki czemu osiągane pozytywne efekty lub tez niepowodzenia przypisuje się tylko...
Zarządzanie środowiskiem
WYKŁAD 1. 04.03.00r W jaki sposób uwarunkowania ekologiczne warunkują rozwój gospodarczy ROZWÓJ GOSPODARCZY. Proces zmian w gospodarce dotyczący przekształceń jakościowo-strukturalnych w gospodarce narodowej, który wywołany jest zmianami sił...
Rozwiązanie umowy o pracę
Rozwiązanie umowy o pracę Umowa o pracę rozwiązuje się: 1) na mocy porozumienia stron 2) przez oświadczenie jednej ze stron z zachowaniem okresu wypowiedzenia (rozwiązanie umowy za wypowiedzeniem) 3) przez oświadczenie jednej ze stron bez...
Analiza ekonomiczno-finansowa
Główną role w pracy odgrywają analizy firmy, które dostarczają szeregu ważnych informacji w celu podejmowania trafnych decyzji i zarządzania podmiotami gospodarczymi. Informacje uzyskane na etapie badań analitycznych stanowią podstawę...
franchising
Warto wiedzieć, co to znaczy, bo franchising to sposób na własny biznes. A własny biznes to najlepsza droga do satysfakcjonujących zarobków. Kiedy słyszymy o sieciach franchisingowych, najczęściej kojarzą nam się one z restauracjami szybkiej...
Podstawy zarzadzania
Każdy właściciel lub działający w jego imieniu właściwy organ wykonawczy ( np. zarząd ) chciałby, aby zatrudnieni przez niego ludzie wkładali w pracę na rzecz firmy wszystkie swoje umiejętności i pracowali maksymalnie aktywnie. Ludzie...
Istota i ewolucja zarządzania kapitałem ludzkim
Zarządzanie organizacją (sportową czy turystyczną) polega na wykorzystywaniu wszystkich zasobów, którymi ona dysponuje do osiągania założonych celów. Do zasobów tych należą m. in. zatrudnieni pracownicy. Personel uważa się za jeden z...
Składniki struktury organizacyjnej
SKŁADNIKI STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ Składniki struktury organizacyjnej to elementy, z których składa się organizacja; wywierają one wpływ na jej kształt....
Podatek dochodowy od osób fizycznych
Podatek dochodowy od osób fizycznych jest podatkiem bezpośrednim, zwyczajnym, obligatoryjnym, o charakterze dochodowym i osobistym. Obliczany jest przez samych podatników lub przez płatników, którymi są najczęściej pracodawcy, organy wypłacające...
Wszystko o decentralizacji
Rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych w zaplanowanym układzie hierarchicznym stanowisk jest na tyle ważne, że rozpatruje się je jako odrębną cechę struktury organizacyjnej, tj. stopień centralizacji-decentralizacji. Centralizację i...
Idea Skutecznego Motywowania
Motywacja do działania jest czynnikiem, dzięki któremu możliwe jest osiąganie znacznych rezultatów w pracy i działalności. Powiedzieć można, że motywacja jest często ważniejsza od kwalifikacji, bo cóż dla pracodawcy z mało umotywowanego...