profil

Zarządzanie kadrami

(80)
Więcej przedmiotów
Pokaż więcej
Lista
Polecamy | Najnowsze
poleca83%

System ocen okresowych pracowników

Regularne ocenianie pracowników jest instrumentem polityki motywacyjnej, jak również umożliwia diagnozę potencjału rozwojowego pracownika. Pozwala to na optymalne wykorzystanie jego zdolności i kwalifikacji oraz planowanie ścieżki rozwoju....

poleca84%

Zarządzanie personelem wykłady PB

Proces kadrowy – systematyczna procedura, która ma zapewnić właściwych ludzi na właściwych miejscach, we właściwym czasie w każdej organizacji. Etapy procesu kadrowego: 1.Planowanie w sferze personalnej, 2.Planowanie zapotrzebowania na...

poleca82%

Konflikt

Konflikt to zjawisko powszechne, nieuchronnie związane z życiem społecznym. Pojęcie konfliktu można rozpatrywać w różnych aspektach np. jako proces, w którym jednostka lub grupa dąży do osiągnięcia własnych celów przez wyeliminowanie,...

poleca83%

Zarządzanie kadrami u dr Jana Czerniawskiego

Zarządzanie – jest to zestaw działań skierowanych na zasoby i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny. Zasoby Funkcje Planowanie Organizowanie Motywowanie Kontrola Ludzkie X X X X Finansowe X X...

poleca84%

Zakład pracy jako środowisko społeczne.

Zakład pracy jako środowisko społeczne. Zakład pracy jest pewnym systemem społecznym. System społeczny: 1. Morfologia- budowa wewnętrzna, która odnosi się do struktury organizacyjnej, 2. Układ funkcji i pozycji, czyli każdy człowiek powinien...

poleca83%

Psychologia zarządzania

PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA I. INTERAKCJA, KOMUNIKACJA KONTAKT. KOMUNIKACJA – jest ważna w zarządzaniu firmą, ponieważ: 1. jest jedną z trzech umiejętności istotnych dla prawidłowego funkcjonowania firmy (umiejętności techniczne,...

poleca84%

Podstawowe zasady prawa pracy

Podstawową fundamentalną zasadą prawa pracy jest wolność pracy (poprzednio prawdo do pracy) usankcjonowana na mocy art. 65 Konstytucji i art. 10 Kodeksu pracy, która oznacza, że: • każdy ma prawo do swobodnie wybranej pracy, • nikomu nie można...

poleca83%

Zachowania organizacyjne - wybrane zagadnienia

a) KONCEPCJA ZACHOWAŃ ORGANIZACYJNYCH W TEORII ZARZĄDZANIA Istota, Cel, Zakres Przedmiotem nauki o zachowaniach w organizacji (ZWO) jest systematyczne badanie działań i postaw ludzi w obrębie organizacji. Badając ZWO dąży się do zastąpienia...

poleca83%

Zarządzanie personelem a zarządanie zasobami ludzkimi - podobieństwa i różnice

ZARZĄDZANIE PERSONELEM A ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ? PODOBIEŃSTWA I RÓŻNICE W literaturze istnieje pogląd, że ZZL jest tylko rozwinięciem elementów zarządzania personelem ? takie stanowisko wyraża min. P. Lowry w stwierdzeniu, że zarządzanie...

poleca84%

Kwalifikacje zawodowe

Pokazują zakres możliwości człowieka na określonym stanowisku pracy. Poziom wykonywanych zadań zależy od kwalifikacji. Kwalifikacje dzielą się na: - czynności praktyczno-motoryczne (umiejętności manualne) - operacje intelektualne (wiedza i...

poleca79%

Wzór- rozwiązanie umowy o pracę

wzrór i wskazuwki co do prawidłowego wypełnienia

poleca83%

Społeczne cele i funkcje przedsiębiorstwa - wykłady

Nurt liberalny Polityka społeczna w doktrynie liberalnej – charakterystyka-3 DOKTRYNY-4 Cele polityki społecznej-12 Jakie cele i działania powinna spełniać w określonych warunkach polityka społeczna w Polsce?-18 Zakres polityki...

poleca83%

Cechy przywódcy

Cechy Przywódcy ENTUZJAZM Czy można sobie wyobrazić lidera, któremu brakowałoby entuzjazmu? INTEGRALNOŚĆ Ta cecha sprawia, że ludzie ufają przywódcy. A zaufanie jest podstawą wszelkich stosunków międzyludzkich, zarówno zawodowych jak i...

poleca80%

Opis stanowiska pracy

Opis stanowiska pracy By zacząć robić opis stanowiska pracy, musimy zastanowić się, jakie są nasze wymagania, oczekiwania i cele organizacji. Jak ma być wykonywana praca, jakie powinny być relacje miedzy pracownikami patrząc jednocześnie na...

poleca82%

Cyberterroryzm

Cyberterroryzm jako zagrożenie XXI wieku Terroryzm, jako zjawisko nieodłącznie związane z naszym życiem społecznym, funkcjonuje nierozerwalnie w odniesieniu do innego aspektu historii ludzkości, mianowicie do polityki. Pamiętajmy przy tym, ze...

poleca85%

Rola działu zarządzania zasobami ludzkimi i jego zadania

Wstęp Zarządzanie zasobami ludzkimi, literatura przedmiotu określa jako: zarządzanie personelem, zarządzanie kadrami, funkcja personalna, gospodarowanie zasobami ludzkimi lub też Human Resource (HR) inaczej Human Resource Management (HRM)....

poleca85%

Etapy procesu kadrowego

1. Planowanie zasobów ludzkich – ma ono zapewnić ciągłe i stosowne zaspakajanie kadrowych potrzeb organizacji. W planowaniu posługujemy się; analizą czynników wewnętrznych jak obecne i przewidywane zapotrzebowanie na kwalifikowanych pracowników,...

poleca85%

Rozwiązanie problemu w organizacji

Rozwiązanie problemu w organizacji

poleca85%

Zachowania organizacyjne

Czynniki indywidualne, Róznice interpersonalne, Róznice intrapersonalne, Co powinien posiadać kierownik, Efektywność grupy, Struktura organizacyjna, Kultura organizacyjna, Sprawność komunikacyjna

poleca85%

Motywowanie w firmie X, materialne, niematerialne

Firma ?PALO? ? Motywowanie 1. Motywowanie materialne ?system wynagrodzeń. 2. Motywowanie materialne- system bodźców materialnych pozapłacowych. 3. Motywowanie niematerialne, style kierowania. 1. Motywowanie materialne ?system wynagrodzeń. Płaca...

poleca87%

Wielokulturowość w edukacji

Edukacja w kontekście współczesnego rynku pracy. Edukacja urasta do rangi jednego z najważniejszych wyzwań przyszłości dla polskiego społeczeństwa. Ma ona podstawowe znaczenie zarówno dla rozwoju ekonomicznego, ponieważ jest warunkiem...

poleca85%

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji

4. Cele, zadania zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Zarządzanie zasobami ludzkimi to strategiczne i spójne podejście do zarządzania najbardziej wartościowymi aktywami organizacji – pracującymi w niej ludźmi, którzy indywidualnie i...

poleca85%

Opis stanowiska pracy

Praca w załaczniku

poleca85%

Charakterystyka systemu kadrowego organizacji.

Każdy system kadrowy obejmuje przedsięwzięcia nakierowane na realizację misji i celów firmy, które są osiągane poprzez pozyskiwanie kompetentnych ludzi na poszczególne stanowiska. Wiąże się z tym umiejętność stymulowania do wydajniejszej pracy:...

poleca85%

Pytania na demografię z UMK

PYTANIA NA DEMOGRAFIĘ 1) Rzeczywisty przyrost ludności i jego składniki. 2) Przyczyny nad umieralności mężczyzn w Polsce. Przyczyną zgonu jest stan lub proces chorobowy, nieprawidłowość rozwojowa, uraz albo zatrucie prowadzące...

poleca85%

Życiorysy

W zalaczniku

poleca85%

Rola zarządzania zasobami ludzkimi w procesie kierowania firmą X

ROLA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W PROCESIE KIEROWANIA FIRMĄ X Rola zarządzania zasobami ludzkimi w firmie X wynika z ogólnych założeń charakterystycznych dla tego procesu i opisanych w opracowaniach teoretycznych. Chociaż praktyczna realizacja...

poleca85%

Polityka kadrowa

Polityka kadrowa – to kształtowanie spraw pracowniczych: stanu struktury zatrudnienia oraz przedsięwzięć dotyczących szkolenia, rozwoju pracowników oraz pozyskiwania nowych miejsc pracy. Politykę kadrową w jednostkach .gospodarczych prowadzi...

poleca85%

Struktura wywiadu pogłębionego

F.Wprowadzająca 1.powitanie kandydata, przedstawienie się,kim się jest, jaką się ma rolę w procesie ,charaterystyka przedsiębiorstwa, stanowiska pracy....

poleca85%

Spór pracownicy - pracodawcy

Spór pracownicy-pracodawcy. Kilka tygodni temu postanowiłam znaleźć pracę i roznosząc CV po poznańskich pubach, trafiłam w jednym z nich na właścicielkę, która od razu zaprosiła mnie na rozmowę. Jak wielkie było moje zdziwienie, a wręcz...

poleca85%

Jak wykorzystać potencjał ludzki do poszerzenia wiedzy w organizacji?

WSTĘP Ekonomista T. Schulz, laureat Nagrody Nobla z 1979 roku, pisał: „wszystkie ludzkie zdolności, bądź wrodzone, bądź nabyte. Każdy człowiek rodzi się z pewnym szczególnym zespołem genów określającym jego wrodzone zdolności. Cechy nabytej...

poleca85%

Zarządzanie kadrami

Pojęcie i podstawowe problemy zarządzania kadrami. 1) współczesna koncepcja zarządzania kadrami (filozofia ZZL - zarządzanie zasobami ludzkimi) 2) proces kadrowy i jego podstawowe elementy zarządzania kadrami (zarządzania personelem) Dwa...

poleca85%

Profil osobowy pracownika

SELEKCJA I REKRUTACJA KANDYDATÓW – PODEJŚCIE PRACODAWCY. Pierwszą rzeczą jaką należy zrobić przed rozpoczęciem procesu rekrutacji i selekcji jest stworzenie profilu kandydata. W tymże profilu powinny się znaleźć takie rzeczy jak: •...

poleca85%

Telepraca jako nowa forma zatrudnienia

Telepraca to nowa forma świadczenia pracy, której powstanie jest wynikiem rozwoju technologii oraz nowych form komunikacji. Telepraca nazywana jest także: Teledojazdy Praca na odległość Praca elastyczna Praca mobilna e-praca...

poleca85%
poleca85%

Funkcje planowania karier. Rodzaje metody szkolenia pracowników

Funkcje planowania karier - znaczenie dla jednostki i dla firmy. Właściwa polityka personalna (kadrowa) organizacji zmierza do osiągnięcia szeregu celów. Między innymi związane jest z realizacją kariery i rozwoju profesjonalnego pracowników oraz...

poleca85%

Zarządzanie kadrami -ściąga

Sciaga jest o wszystkim z zarzadzania kadrami z wykładów a także z ćwiczeń.

poleca85%

Zarządzanie personelem

Spis Treści Wstęp 1. Cele i funkcje zarządzania personelem 5 2. Zarządzanie personelem 7 2.1. Koncepcje zarządzania personelem 7 2.1.1. Personal Managment 7 2.1.2. HRM – Human Resorce Managment 8 2.2. Modele zarządzania personelem 13...

poleca85%

Proces selekcji pracowników

Wstęp Elementem pozyskiwania kadr jest etap selekcji i rekrutacji. Rekrutacja to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy kandydatów wolnym stanowiskiem, natomiast selekcja jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników...

poleca85%

Psychologia zarządzania - notatki z ćwiczeń

Ćwiczenia 1 1. Definicja osobowości – ujęcie tradycyjne i współczesne „Osobowość jest to konstrukt psychologiczny, który pozwala przewidzieć jak dana osoba zachowa się w danej sytuacji” – Kottel „Osobowość to suma sposobów reagowania na...

poleca85%

Podejmowanie decyzji.

Podział decyzji: - decyzje złe- efekty odbiegają od oczekiwań, a w danych warunkach można było podjąć korzystniejsze, - zadowalające - optymalne- najbardziej odpowiednie przy wykorzystaniu przesłanek w danym momencie. Podział sytuacji...

poleca85%

Istota karier pracowniczych

Planowanie kariery pracownika Planowanie kariery (planning of career) - pewien model racjonalnego, sekwencyjnego postępowania jednostki dążącej do awansu zakładający, że ma ona duże możliwości kontroli wyników swego działania i spostrzega...

poleca85%

Dyscypliny naukowe zajmujące się pracą

Dyscypliny naukowe zajmujące się pracą: 1. PEDAGOGIKA – nauka o wychowaniu, o celowym oddziaływaniu ludzi na innych, wychowanie świadome i celowe. Zakres problematyki w pedagogice: - kształcenie przedzawodowe (jak przygotować dzieci i młodzież...

poleca85%

Strategie i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi

Strategia to system zasad na podst. których podejmowane są decyzje i dokonuje się wyborów, które wyznaczają względnie stały sposób działania org.i alokacji jej zasobów, związany z pozycją org. względem otoczenia. Zarządzanie strategiczne to...

poleca93%

Kształcenie i rozwój personelu.

1. Dlaczego kształcenie personelu jest takie ważne? Coraz więcej pracodawców zdaje sobie sprawę z bezcenności dobrego personelu. Jednak, większość z nich wie również, że aby taki personel posiadać, to należy stworzyć i warunki odpowiednie do...

poleca85%

Motywowania w przedsiębiorstwie X

. Funkcjonowanie systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie X w latach 2007-10 3.1. Krótka charakterystyka badanego podmiotu Firma ProfiPlast jest przedsiębiorstwem typowo produkcyjnym, które zostało utworzone na fundamentach i bazie firmy...

poleca85%

Styl dowodzenia

Leadership

poleca85%

Nowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Rekrutacja Rekrutacja jest pierwszym etapem zatrudnienia pracownika. Jej celem jest znalezienie wystarczającej liczby kandydatów, spośród których można będzie dokonać selekcji. Punktem wyjścia do rekrutacji jest analiza potrzeb i braków...

poleca85%

Znakowanie Żywności

„ZNAKOWANIE ŻYWNOŚCI” Zakres znakowania środków spożywczych i dozwolonych substancji dodatkowych jest określony w rozporządzeniu Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 16.12.2002 r.,DzU nr 220,poz, 1856 z późniejszymi zmianami. Rozporządzenie...

poleca85%

Rekrutacja i selekcja

w załączniku