Opis stanowiska pracy
By zacząć robić opis stanowiska pracy, musimy zastanowić się, jakie są nasze wymagania, oczekiwania i cele organizacji. Jak ma być wykonywana praca, jakie powinny być relacje miedzy pracownikami patrząc jednocześnie na ich indywidualne potrzeby?...
Profil osobowy pracownika
SELEKCJA I REKRUTACJA KANDYDATÓW – PODEJŚCIE PRACODAWCY. Pierwszą rzeczą jaką należy zrobić przed rozpoczęciem procesu rekrutacji i selekcji jest stworzenie profilu kandydata. W tymże profilu powinny się znaleźć takie rzeczy jak: •...
Rola działu zarządzania zasobami ludzkimi i jego zadania
Wstęp Zarządzanie zasobami ludzkimi, literatura przedmiotu określa jako: zarządzanie personelem, zarządzanie kadrami, funkcja personalna, gospodarowanie zasobami ludzkimi lub też Human Resource (HR) inaczej Human Resource Management (HRM)....
Charakterystyka systemu kadrowego organizacji.
Każdy system kadrowy obejmuje przedsięwzięcia nakierowane na realizację misji i celów firmy, które są osiągane poprzez pozyskiwanie kompetentnych ludzi na poszczególne stanowiska. Wiąże się z tym umiejętność stymulowania do wydajniejszej pracy:...
Etapy procesu kadrowego
1. Planowanie zasobów ludzkich – ma ono zapewnić ciągłe i stosowne zaspakajanie kadrowych potrzeb organizacji. W planowaniu posługujemy się; analizą czynników wewnętrznych jak obecne i przewidywane zapotrzebowanie na kwalifikowanych pracowników,...
Kwalifikacje zawodowe
Pokazują zakres możliwości człowieka na określonym stanowisku pracy. Poziom wykonywanych zadań zależy od kwalifikacji. Kwalifikacje dzielą się na: - czynności praktyczno-motoryczne (umiejętności manualne) - operacje intelektualne (wiedza i...
System ocen okresowych pracowników
Regularne ocenianie pracowników jest instrumentem polityki motywacyjnej, jak również umożliwia diagnozę potencjału rozwojowego pracownika. Pozwala to na optymalne wykorzystanie jego zdolności i kwalifikacji oraz planowanie ścieżki rozwoju....
Assessment Center jako metoda pozyskiwania pracowników
Pojęcie rekrutacji pracowników, oparte jest na etapie efektywnego doboru personelu. Etap ten powinien przyciągać do firmy jak największą liczbę kandydatów, spośród których będzie można wybrać najodpowiedniejszego kandydata na dane stanowisko...
Psychologia zarządzania - notatki z ćwiczeń
Ćwiczenia 1 1. Definicja osobowości – ujęcie tradycyjne i współczesne „Osobowość jest to konstrukt psychologiczny, który pozwala przewidzieć jak dana osoba zachowa się w danej sytuacji” – Kottel „Osobowość to suma sposobów reagowania na...
Komunikacja
Proces komunikacji rozpoczyna się wówczas, gdy u nadawcy pojawi się inten-cja, zamiar, w postaci określonej myśli, którą dana osoba pragnie przekazać innym. Intencją można nazwać pewien stan świadomości. Nadawca przekształcając intencję w sposób...
Motywowania w przedsiębiorstwie X
. Funkcjonowanie systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie X w latach 2007-10 3.1. Krótka charakterystyka badanego podmiotu Firma ProfiPlast jest przedsiębiorstwem typowo produkcyjnym, które zostało utworzone na fundamentach i bazie firmy...
Strategie i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi
Strategia to system zasad na podst. których podejmowane są decyzje i dokonuje się wyborów, które wyznaczają względnie stały sposób działania org.i alokacji jej zasobów, związany z pozycją org. względem otoczenia. Zarządzanie strategiczne to...
Nowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Rekrutacja Rekrutacja jest pierwszym etapem zatrudnienia pracownika. Jej celem jest znalezienie wystarczającej liczby kandydatów, spośród których można będzie dokonać selekcji. Punktem wyjścia do rekrutacji jest analiza potrzeb i braków...
Funkcja kadrowa, cechy kierownika organizacji, różnice kulturowe
Kto i w jaki sposób zajmuje się doborem wykwalifikowanych kandydatów na stanowiska kierownicze? Ocena przyszłych kierowników rozpoznaje się często od przeglądu stopni uzyskanych na uczelni. W przypadku doświadczonych kierowników poddaje się...
Marketing personalny
Rozdział 2. Marketing personalny 2.1 Pojęcie i idea marketingu personalnego 2.2 Znaczenie i rola MP 2.3 Zastosowanie MP 2.4 Traktowanie pracownika w programie marketingu personalnego
Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa
Pojęcie i składniki kultury organizacyjnej. Określone wzory myślenia i zachowania członków organizacji utrwalają się w postaci kultury organizacyjnej. Zainteresowanie kulturą organizacyjną pojawiło się w nauce o zarządzaniu co najmniej od czasu...
Cyberterroryzm
Cyberterroryzm jako zagrożenie XXI wieku Terroryzm, jako zjawisko nieodłącznie związane z naszym życiem społecznym, funkcjonuje nierozerwalnie w odniesieniu do innego aspektu historii ludzkości, mianowicie do polityki. Pamiętajmy przy tym, ze...
Zarządzanie kadrami notatki z wykładów i ćwiczeń
Zarządzanie kadrami notatki z wykładów i ćwiczeń nic dodać nic ująć
Proces selekcji pracowników
Wstęp Elementem pozyskiwania kadr jest etap selekcji i rekrutacji. Rekrutacja to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy kandydatów wolnym stanowiskiem, natomiast selekcja jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników...
Motywowanie w firmie X, materialne, niematerialne
Firma ?PALO? ? Motywowanie 1. Motywowanie materialne ?system wynagrodzeń. 2. Motywowanie materialne- system bodźców materialnych pozapłacowych. 3. Motywowanie niematerialne, style kierowania. 1. Motywowanie materialne ?system wynagrodzeń. Płaca...
Rola zarządzania zasobami ludzkimi w procesie kierowania firmą X
ROLA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W PROCESIE KIEROWANIA FIRMĄ X Rola zarządzania zasobami ludzkimi w firmie X wynika z ogólnych założeń charakterystycznych dla tego procesu i opisanych w opracowaniach teoretycznych. Chociaż praktyczna realizacja...
Zarządzanie personelem a zarządanie zasobami ludzkimi - podobieństwa i różnice
ZARZĄDZANIE PERSONELEM A ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ? PODOBIEŃSTWA I RÓŻNICE W literaturze istnieje pogląd, że ZZL jest tylko rozwinięciem elementów zarządzania personelem ? takie stanowisko wyraża min. P. Lowry w stwierdzeniu, że zarządzanie...
Spór pracownicy - pracodawcy
Spór pracownicy-pracodawcy. Kilka tygodni temu postanowiłam znaleźć pracę i roznosząc CV po poznańskich pubach, trafiłam w jednym z nich na właścicielkę, która od razu zaprosiła mnie na rozmowę. Jak wielkie było moje zdziwienie, a wręcz...
Rekrutacja
1. Wstęp Prowadzenie działalności i konkurowanie firm na rozwiniętych rynkach bezwzględnie dowodzi, iż kapitał ludzki jest źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej we współczesnym biznesie. Jednocześnie natura zarządzania kapitałem ludzkim zmienia...
Zarządzanie kadrami -ściąga
Sciaga jest o wszystkim z zarzadzania kadrami z wykładów a także z ćwiczeń.
Funkcje planowania karier. Rodzaje metody szkolenia pracowników
Funkcje planowania karier - znaczenie dla jednostki i dla firmy. Właściwa polityka personalna (kadrowa) organizacji zmierza do osiągnięcia szeregu celów. Między innymi związane jest z realizacją kariery i rozwoju profesjonalnego pracowników oraz...
Zachowania organizacyjne
Czynniki indywidualne, Róznice interpersonalne, Róznice intrapersonalne, Co powinien posiadać kierownik, Efektywność grupy, Struktura organizacyjna, Kultura organizacyjna, Sprawność komunikacyjna
Zarządzanie personelem wykłady PB
Proces kadrowy – systematyczna procedura, która ma zapewnić właściwych ludzi na właściwych miejscach, we właściwym czasie w każdej organizacji. Etapy procesu kadrowego: 1.Planowanie w sferze personalnej, 2.Planowanie zapotrzebowania na...
Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - wykłady WAT
Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - wykłady WAT
Zachowania organizacyjne - wybrane zagadnienia
a) KONCEPCJA ZACHOWAŃ ORGANIZACYJNYCH W TEORII ZARZĄDZANIA Istota, Cel, Zakres Przedmiotem nauki o zachowaniach w organizacji (ZWO) jest systematyczne badanie działań i postaw ludzi w obrębie organizacji. Badając ZWO dąży się do zastąpienia...
Zarządzanie kadrami u dr Jana Czerniawskiego
Zarządzanie – jest to zestaw działań skierowanych na zasoby i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny. Zasoby Funkcje Planowanie Organizowanie Motywowanie Kontrola Ludzkie X X X X Finansowe X X...
Motywowanie do pracy
MOTYWOWANIE DO PRACY 1. Wybrane teorie i modele motywacji. Proces motywacji opiera się zasadniczo na kilku teoriach i modelach motywacji, których przybywało w miarę upływu lat oraz zmieniających się podejść do tego problemu. Niektóre z...
Jak wykorzystać potencjał ludzki do poszerzenia wiedzy w organizacji?
WSTĘP Ekonomista T. Schulz, laureat Nagrody Nobla z 1979 roku, pisał: „wszystkie ludzkie zdolności, bądź wrodzone, bądź nabyte. Każdy człowiek rodzi się z pewnym szczególnym zespołem genów określającym jego wrodzone zdolności. Cechy nabytej...
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
4. Cele, zadania zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Zarządzanie zasobami ludzkimi to strategiczne i spójne podejście do zarządzania najbardziej wartościowymi aktywami organizacji – pracującymi w niej ludźmi, którzy indywidualnie i...
Psychologia zarządzania
PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA I. INTERAKCJA, KOMUNIKACJA KONTAKT. KOMUNIKACJA – jest ważna w zarządzaniu firmą, ponieważ: 1. jest jedną z trzech umiejętności istotnych dla prawidłowego funkcjonowania firmy (umiejętności techniczne,...
Zarządzanie kadrami
Pojęcie i podstawowe problemy zarządzania kadrami. 1) współczesna koncepcja zarządzania kadrami (filozofia ZZL - zarządzanie zasobami ludzkimi) 2) proces kadrowy i jego podstawowe elementy zarządzania kadrami (zarządzania personelem) Dwa...
Zarządzanie kadrami - wykłady
Treść pracy umieszczam w pliku, gdyż wtedy praca wtedy jest o wiele czytelniejsza.
Telepraca jako nowa forma zatrudnienia
Telepraca to nowa forma świadczenia pracy, której powstanie jest wynikiem rozwoju technologii oraz nowych form komunikacji. Telepraca nazywana jest także: Teledojazdy Praca na odległość Praca elastyczna Praca mobilna e-praca...