profil

Zarządzanie kadrami

(27)
Więcej przedmiotów
Pokaż więcej
Lista
Polecamy | Najnowsze
poleca89%

Metoda Heya - prezentacja

Metoda Heya - prezentacja

poleca85%

Cechy przywódcy

Cechy Przywódcy ENTUZJAZM Czy można sobie wyobrazić lidera, któremu brakowałoby entuzjazmu? INTEGRALNOŚĆ Ta cecha sprawia, że ludzie ufają przywódcy. A zaufanie jest podstawą wszelkich stosunków międzyludzkich, zarówno zawodowych jak i...

poleca85%

System ocen okresowych pracowników

Regularne ocenianie pracowników jest instrumentem polityki motywacyjnej, jak również umożliwia diagnozę potencjału rozwojowego pracownika. Pozwala to na optymalne wykorzystanie jego zdolności i kwalifikacji oraz planowanie ścieżki rozwoju....

poleca85%

Proces selekcji pracowników

Wstęp Elementem pozyskiwania kadr jest etap selekcji i rekrutacji. Rekrutacja to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy kandydatów wolnym stanowiskiem, natomiast selekcja jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników...

poleca85%

Rozwiązanie problemu w organizacji

Rozwiązanie problemu w organizacji

poleca85%

Opis stanowiska pracy

Praca w załaczniku

poleca85%

Spór pracownicy - pracodawcy

Spór pracownicy-pracodawcy. Kilka tygodni temu postanowiłam znaleźć pracę i roznosząc CV po poznańskich pubach, trafiłam w jednym z nich na właścicielkę, która od razu zaprosiła mnie na rozmowę. Jak wielkie było moje zdziwienie, a wręcz...

poleca85%

Życiorysy

W zalaczniku

poleca85%

Styl dowodzenia

Leadership

poleca85%

Zarządzanie personelem

Spis Treści Wstęp 1. Cele i funkcje zarządzania personelem 5 2. Zarządzanie personelem 7 2.1. Koncepcje zarządzania personelem 7 2.1.1. Personal Managment 7 2.1.2. HRM – Human Resorce Managment 8 2.2. Modele zarządzania personelem 13...

poleca85%

Istota karier pracowniczych

Planowanie kariery pracownika Planowanie kariery (planning of career) - pewien model racjonalnego, sekwencyjnego postępowania jednostki dążącej do awansu zakładający, że ma ona duże możliwości kontroli wyników swego działania i spostrzega...

poleca85%

Assessment Center jako metoda pozyskiwania pracowników

Pojęcie rekrutacji pracowników, oparte jest na etapie efektywnego doboru personelu. Etap ten powinien przyciągać do firmy jak największą liczbę kandydatów, spośród których będzie można wybrać najodpowiedniejszego kandydata na dane stanowisko...

poleca85%

Motywowania w przedsiębiorstwie X

. Funkcjonowanie systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie X w latach 2007-10 3.1. Krótka charakterystyka badanego podmiotu Firma ProfiPlast jest przedsiębiorstwem typowo produkcyjnym, które zostało utworzone na fundamentach i bazie firmy...

poleca85%
poleca85%

Rola działu zarządzania zasobami ludzkimi i jego zadania

Wstęp Zarządzanie zasobami ludzkimi, literatura przedmiotu określa jako: zarządzanie personelem, zarządzanie kadrami, funkcja personalna, gospodarowanie zasobami ludzkimi lub też Human Resource (HR) inaczej Human Resource Management (HRM)....

poleca85%

Telepraca jako nowa forma zatrudnienia

Telepraca to nowa forma świadczenia pracy, której powstanie jest wynikiem rozwoju technologii oraz nowych form komunikacji. Telepraca nazywana jest także: Teledojazdy Praca na odległość Praca elastyczna Praca mobilna e-praca...

poleca85%

Jak wykorzystać potencjał ludzki do poszerzenia wiedzy w organizacji?

WSTĘP Ekonomista T. Schulz, laureat Nagrody Nobla z 1979 roku, pisał: „wszystkie ludzkie zdolności, bądź wrodzone, bądź nabyte. Każdy człowiek rodzi się z pewnym szczególnym zespołem genów określającym jego wrodzone zdolności. Cechy nabytej...

poleca87%

Wielokulturowość w edukacji

Edukacja w kontekście współczesnego rynku pracy. Edukacja urasta do rangi jednego z najważniejszych wyzwań przyszłości dla polskiego społeczeństwa. Ma ona podstawowe znaczenie zarówno dla rozwoju ekonomicznego, ponieważ jest warunkiem...

poleca85%

Marketing personalny

Rozdział 2. Marketing personalny 2.1 Pojęcie i idea marketingu personalnego 2.2 Znaczenie i rola MP 2.3 Zastosowanie MP 2.4 Traktowanie pracownika w programie marketingu personalnego

poleca85%

Etapy procesu selekcji

SPIS TREŚCI WSTĘP 3 1. ETAPY PROCESU SELEKCJI 4 1.1 ZAPOZNANIE SIĘ Z PISEMNĄ OFERTĄ KANDYDATA 4 1.2 WSTĘPNA ROZMOWA Z KANDYDATEM 5 1.3 WERYFIKACJA INFORMACJI PODANYCH PRZEZ KANDYDATA 5 1.4 WYWIAD (ROZMOWA KWALIFIKACYJNA) Z KANDYDATEM 6...

poleca88%

Rekrutacja

1. Wstęp Prowadzenie działalności i konkurowanie firm na rozwiniętych rynkach bezwzględnie dowodzi, iż kapitał ludzki jest źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej we współczesnym biznesie. Jednocześnie natura zarządzania kapitałem ludzkim zmienia...

poleca88%

Model kompetencyjny

W zalaczniku. Model kompetencyjny na stanowisko specjalista ds. szkoleń

poleca85%

Rekrutacja pracownika

Rekrutacja pracownika w załączniku

poleca85%

Cv

cv

poleca85%

Motywowanie do pracy

MOTYWOWANIE DO PRACY 1. Wybrane teorie i modele motywacji. Proces motywacji opiera się zasadniczo na kilku teoriach i modelach motywacji, których przybywało w miarę upływu lat oraz zmieniających się podejść do tego problemu. Niektóre z...

poleca86%

Wypadki związane z praca

wypadki zwiazane z praca

poleca85%

Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa

Pojęcie i składniki kultury organizacyjnej. Określone wzory myślenia i zachowania członków organizacji utrwalają się w postaci kultury organizacyjnej. Zainteresowanie kulturą organizacyjną pojawiło się w nauce o zarządzaniu co najmniej od czasu...