Biznes Plan dla Kawiarni.
SPIS TREŚCI: str. I. Streszczenie II. Charakterystyka firmy 1. Historia firmy 2. Nazwa i adres firmy 3. Status prawny 4. Informacje o wspólnikach 5. Zasięg terytorialny 6. Lokalizacja 6 III. Strategia bazowa 1. Misja 2....
Formy i funkcje reklamy
W turystyce można zastosować następujące formy reklamy: 1) ULOTKA Ulotka jest najtańszą i najbardziej rozpowszechnioną formą drukowanej reklamy. Aby odnieść zamierzony skutek, ulotka powinna zawierać tylko najbardziej istotne informacje,...
Zmiany w organizacji
Zmiana organizacyjna to każda istotna modyfikacja jakiejś części organizacji. Zgodnie z tą definicją, zmiana może dotyczyć niemalże każdego aspektu organizacji, np. harmonogramów pracy, podstawy grupowania stanowisk pracy, rozpiętości zarządzania,...
Zakładam własne przedsiębiorstwo ( biznes plan).
1.Streszczenie planu. Przedmiotem biznes planu jest przedsięwzięcie polegające na uruchomieniu zakładu, w którym będą remontowane samochody ciężarowe i osobowe. W dzisiejszych czasach warunki drogowe ( zarówno stan nawierzchni jak i częste...
Zachowania organizacyjne "Budowanie zespołu"
3 Budowa i funkcjonowanie zespołu. Budowanie zespołu. Role w zespole. Funkcjonowanie zespołu. Budowanie zespołu może odbywać się w obrębie grupy lub pomiędzy grupami. Rozwój w obrębie grupy dotyczy „rodzin organizacyjnych” grup kierowniczych,...
Biznes plan 3 przedsiębiorstw do zrealizowania w mojej dzielnicy
Zadaniem poniższego raportu jest przedstawienie metod generowania pomysłów i wyboru możliwych rodzajów prowadzenia działalności gospodarczej w regionie, w którym mieszkam. Będąc mieszkańcem gminy Bielany, będę oceniać możliwości założenia własnego...
Zarzadzanie jakoscią - Kwalitologia
Izoteryczne podstawy zarządzania jakością: Kwalitologia – nauka o jakości, tworzy się pod wpływem potrzeb praktyki. 1.Orientacja na produkcje Dążenie do maksymalnego wykorzystania potencjału produkcyjnego przedsiębiorstwa, podnoszenie...
Metody wartościowania pracy
METODY WARTOŚCIOWANIA PRACY WSTĘP W momencie, kiedy człowiek pierwotny podzielił po raz pierwszy pracę pomiędzy mężczyznę i kobietę, czyli tego który polował i zdobywał środki żywności, a tę która je przygotowywała do spożycia, pilnowała i...
Planowanie jako podstawa procesu zarządzania
1.1. ISTOTA PLANOWANIA Klasyczna nauka zarządzania, stawia planowanie na początku ciągu funkcji zarządzania, jako projekt wszystkich przewidzianych do osiągnięcia celów i koniecznych do tego środków. Z uwagi na to,...
Informatyczne systemy zarządzania.
1. PODAJ OKREŚLENIE SYSTEMU INFORMACYJNEGO. System, w którym odbywa się gromadzenie, przepływ i przetwarzanie informacji występujących w procesie zarządzania. 2. PODAJ OKREŚLENIE INFORMATYCZNEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. To system, w którym...
Technika (metoda) Gerbiera
Zamieszczam informacje tylko na temat tej metody. Podobne można znaleźć w pracy \"techniki rangowania elementów".
Koncepcja: zarządzanie projektami na podstawie pracowni architektonicznej
„Przedstaw koncepcje zarządzanie projektami na podstawie pracowni architektonicznej” Założenia: Pracownia architektoniczna Kadra pracownicza: 20 osób na stale zatrudnionych struktura organizacji: typ macierzowy (cel: uzyskanie...
Składniki struktury organizacyjnej
SKŁADNIKI STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ Składniki struktury organizacyjnej to elementy, z których składa się organizacja; wywierają one wpływ na jej kształt....
Zasoby organizacji
Zasoby organizacji Aby organizacja mogła sprawnie funkcjonować, niezbędna jest wykorzystanie czterech podstawowych zasobów · Ludzkich (pracownicy organizacji) – przy czym istotne znaczenie mają: - struktura zatrudnienia w układzie cech...
Socjologia Managera: praca w zespole, zarządzanie konfliktem, mobbing
SOCJOLOGIA MANAGERA Manager. Określenie to, choć ma w naszym słowniku krótką historię, na trwałe weszło do powszechnego zastosowania. Na każdym kroku natrafiamy na przeróżnych managers: sales manager, brand manager, marketing manager, office...
Cechy organizacji
Obiektem badań teorii zarządzania jest zorganizowane działanie ludzi, szczególnie to, które posiada formę organizacji. Za jej właściwości przyjmuje się następujące cechy: 1. Utworzenie przez ludzi lub przez czlonków - założycieli albo na...
Zarządzanie jakością.
Instrumenty TQM Do realizowania zadań i osiągania celów zapisanych np. w księdze jakości lub wynikających z realizacji strategii TQM, konieczne jest dysponowanie zasobem środków pozwalających kształtować jakość wyrobu na wszystkich etapach w...
Opracowanie struktur organizacyjnych 3 dowolnie wybranych firm
Praca oceniona przez wykładowcę - uzyskała 25/25 pkt.
Czym jest przywództwo?
CZYM JEST PRZYWÓDZTWO? Przywództwo kierownicze jest określane jako proces kierowania i wpływania na działalność członków grupy, związaną z jej zadaniami. Jest to model zarządzania przede wszystkim przez stwarzanie pracownikom nowych,...
zarządzanie produkcją
SYSTEM PRODUKCYJNY – to celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materialny energetyczny i informacyjny eksploatowany przez człowieka i służący produkowaniu określonych produktów (wyrobów lub usług) w celu zaspokojenia różnorodnych potrzeb...
Podstawy zarządzania - pytania testowe z odpowiedziami
Podstawy zarządzania - pytania testowe z odpowiedziami
Opracowane zagadnienia na egzamin - zarządzanie
władza organizacyjna- możliwość takiego oddziaływania na ludzi aby ci ludzie zachowywali się, a zasoby funkcjonowały zgodnie z wolą wykonującego władzę Źródła władzy organizacyjnej: - władza z wyboru - delegowanie władzy - wymuszenie...
Techniki rangowania elementów, techniki rangowania celów, metody badania współzależności, techniki badania współzależności
W pliku są bardzo szczegółowo opisane (krok po kroku) techniki rangowania elementów (celów). Znaleźć tu można: 1. Technikę (metodę) Gerbiera 2. Technikę (metodę) "0-10" 3. Technikę (metodę) ABC (Lorenza-Pareto-Druckera, "10-90", "20-80") 4....
Motywacja
W dzisiejszym, dynamicznie rozwijającym się świecie coraz większego znaczenia nabiera praca w grupie. Aby grupa pracowała wydajnie, musi nią ktoś kierować. Nie wszyscy ludzie potrafią jednak sprostać temu zadaniu. Niejednokrotnie zauważamy, że z...
Przychody i koszty w przedsiębiorstwie.
1) Przychód Przychód – uzyskany lub należny wpływ wartości, korzyści materialnych w ramach prowadzonej działalności gospodarczej, działalności wykonywanej osobiście, pracy wykonywanej na podstawie stosunku służbowego, stosunku pracy, pracy...
Zarządzanie strategiczne
W procesie zarzadzania można wyróżnić pięć podstawowych_funkcji: l.planowanie, 2.organizowanie, 3.przekazywanie poleceń, 4.koordynację, 5.kontrolowanie. W ramach każdej z tych funkcji zarządca może wykorzystać określone zbiory...
Funkcjonowanie recepcji jako działu koordynującego prace hotelu.
Podstawowym zadaniem recepcji jest świadczenie usług związanych z zakwaterowaniem i obsługa gości hotelowych w czasie ich pobytu w hotelu, a także prowadzenie dokumentacji zgodnie z wymogami sztuki hotelarskiej. Wszyscy pracownicy recepcji...
Podstawy zarządzania
1. Zdefiniuj pojęcie zarządzania. Zarządzanie proces polegający na podejmowaniu decyzji zapewniających wykorzystanie określonych zasobów dla osiągnięcia pożądanych celów określonych przez właściciela organizacji oraz na koordynowaniu...
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie zasobami ludzkimi (inaczej zarządzanie personelem, funkcja personalna) można zdefiniować jako strategiczną, jednorodną i spójną metodę kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji, tj. ludźmi, którzy osobistym i zbiorowym...
Zarządzanie i planowanie marketingowe
Pojęciem rynku określa się: · zbiór producentów, kupców i konsumentów, · wyodrębniony przedmiot transakcji i wymiany, · miejsce dokonywania kupna i sprzedaży, · formę i mechanizm bezpośredniego uzgadniania miedzy dostawcami i nabywcami...
Technika (metoda) badania współzależności, mapa intensywności celów, mapa współzależności, mapa siły oddziaływań
Zamieszczam informacje na temat tej techniki. Więcej podobnych metod w pracy \"Techniki rangowania elementów, techniki rangowania celów, metody badania współzależności, techniki badania współzależności\".
Ergonomia w miejscu pracy
Wprowadzenie W wyniku stałego postępu techniki informatycznej, telekomunikacyjnej i multimedialnej - otoczenie, w jakim żyjemy podlega ciągłym zmianom. Cywilizacja wkroczyła obecnie na nowy etap rozwoju - stajemy się społeczeństwem...
Organizacja i Zarządzanie - wykłądy
Wykładziki z OIZ - co do słowa z I wszego roku studiów zaocznych WSTIH - gdańsk
Klasyczna szkoła zarządzania
Klasyczna Szkoła zarządzania: - założyciel szkoły Henri Fayol (usystematyzował zachowania kierowników) - szkoła narodziła się w USA, - początek (koniec IXX w.), - koniec (koniec lat 20-tych), funkcjonowała do wojny - ten czas to eksplozja...
Podstawy zarządzania
EGZAMIN Z PODSTAW ZARZĄDZANIA Istota zarządzania Zarządzanie jest to celowe podejmowanie przez odpowiednie osoby (kadrę zarządzającą) decyzji i działań prowadzących- dzięki wykorzystaniu posiadanych zasobów- do osiągania założonych celów w...
Formy opodatkowania
Prowadzenie działalności gospodarczej wiąże się z podatkami. W zależności od wybranej formy opodatkowania dolegliwości podatkowe mogą być mniejsze lub większe, jednak zawsze występują. Należy wiedzieć, że tylko przy niektórych rodzajach...
Etyka zawodowa w pracy biurowej (aut.Witoszek Agnieszka)
Wyraz Etyka pochodzi od greckiego słowa ethicos. Etyka pojmowana jest jako nauka o moralności, zmierza do ustalenia pewnych właściwości wspólnych i swoistych ocen i norm zachowań człowieka, które mogą być moralnie dobre lub złe.Etyka bada...
Biznes Plan
PLAN BIZNES PLANU 1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 1.1. Nazwa i forma prawna 1.2. Przedmiot działalności 1.3. Siedziba 1.4. Charakterystyka właścicieli 2. Misja firmy 3. Cele przedsiębiorstwa 3.1. Cele krótkoterminowe 3.2....
Struktury organizacyjne
STRUKTURA LINIOWA Podstawą wyróżnienia struktury liniowej jest fayolowska zasada jedności rozkazodawstwa w myśl której każdy podwładny może mieć tylko jednego Przełożonego, stanowiącego pierwszy element tzw. drogi służbowej. W praktyce oznacza to,...
Technika (metoda) 0-10
Zamieszczam informacje na temat tej techniki. Więcej podobnych metod w pracy \"Techniki rangowania elementów, techniki rangowania celów, metody badania współzależności, techniki badania współzależności\".
Inwestycje, jej rodzaje, cechy i zadania
Inwestycja jest to wyrzeczenie się bieżącej konsumpcji na rzecz przyszłych i czasem niepewnych korzyści. Wynika z tego, że inwestor dokonuje podziału swego budżetu na część przeznaczoną na inwestycje. Przy określonych dochodach zwiększenie części...
Struktury: macierzowa, dywizjonalna, holdingowa,wirtualna, łańcuchowa
STRUKTURA DYWIZJONALNA ZALETY : - jasno określony obszar uprawnień, - obciążenie naczelnego kierownictwa, - szybkość podejmowania decyzji, - łatwość koordynacji działań wewnątrz dywizjonu - struktura jest elastyczna i dostosowuje...
Rozmowa kwalifikacyjna
DRZWI DO SUKCESU Pierwszym etapem selekcji kandydatów starających się o pracę jest analiza ich dokumentów – przede wszystkim curriclum vitae (życiorysu zawodowego) oraz listu motywacyjnego. Jeśli przedstawione w tych pismach informacje...
Zarządzanie ryzykiem
RYZYKO-wymierna niepewność co do osiągnięcia zaplanowanego celu (prawdopodobieństwo niezrealizowania założonego celu) lub prawdopodobieństwo niepożądanego zdarzenia, którego konsekwencje są negatywne. RYZYKO KREDYTOWE- niebezpieczeństwo , iż...
Podstawy zarządzania - pytanka i odpowiedzi (bardzo pomocne przed egzaminem)
Całość materiału jest w załączniku (65 pytań i odpowiedzi - łącznie 19 stron). Miłej nauki 1. CO ROZUMIEMY POD POJĘCIEM ZARZĄDZANIAI JAKIE SĄ JEGO ELEMENTY SKŁADOWE: Zarządzanie – umiejętność prowadzenia działalności gosp. która przynosi...
Kierowanie
KIEROWANIE-jako proces planowania,organizowania,przewodzenia, kontrolowania działalności członków organizacji oraz wykorzystywania wszystkich jej zasobów dla osiągnięcia ustalonych celów. FUNKCJE:1)planowanie-wskazuje że kierownicy koordynują...
Wizerunek współczesnego menadżera - czyli jak powinien wyglądać menedżer jutra.
Wstęp. Menedżer. Określenie to, choć ma w naszym słowniku krótką historię, na trwałe weszło do powszechnego zastosowania. Na każdym kroku natrafiamy na przeróżnych managerów: sales manager, brand manager, marketing manager, office manager,...
Formy organizacyjne przedsiębiorstw
FORMY ORGANIZACYJNE PRZEDSIĘBIORSTW Przedsiębiorstwo – stanowi wyodrębnioną z gospodarki narodowej jednostkę gospodarczą, społeczno-techniczną utworzoną w celu trwałego, zarobkowego zaspokojenia potrzeb osób trzecich na rynku. Cechy...