Menedżer a działacz sportowy
• Konspekt pracy
WSTĘP:
- Kluby piłkarskie: podział na amatorskie i profesjonalne, cechy charakterystyczne
- Ludzie działający wokół klubu
- Pojęcie „menedżer” oraz próba stworzenia definicji „działacz sportowy”
ROZWINIĘCIE:
- zakres obowiązków menedżera w klubie sportowym
- działacze sportowi oraz kreowany przez nich wizerunek klubów
ZAKOŃCZENIE:
-czy działacz może być menedżerem- przedstawienie stanowiska
• Bibliografia
1. Panfil Ryszard, „Edukacja uzdolnionego gracza i zarządzanie zespołem sportowym” AWF we Wrocławiu, Wrocław 200
2. Panfil Ryszard, „Zarządzanie produktem klubu sportowego” Akademia Umiejętności Management and Coaching
3. Tusiński Łukasz „Trzy podstawowe funkcje w działalności klubu sportowego” cz. 3, czerwiec 2009
4. Kodeks etyki menedżera
5. Piłkarski Kodeks Etyczny
6. Uchwała nr III/39 z dnia 14 lipca 2006 roku w sprawie statusu zawodników występujących w polskich klubach piłkarskich oraz zasad zmian przynależności klubowej
Treść zweryfikowana i sprawdzona
Zgodnie z misją, Redakcja serwisu dokłada wszelkich starań, aby dostarczać rzetelne i sprawdzone treści edukacyjne.
Dodatkowe oznaczenie "Sprawdzona treść" wskazuje, że dany materiał został zweryfikowany przez Redakcję lub ekspertów współpracujących z serwisem.
Weryfikacja tekstu odbywa się na następujących poziomach:
1. Sprawdzenie tekstu pod kątem ewentualnych błędów ortograficznych, stylistycznych, interpunkcyjnych lub innych.
2. Weryfikacja tekstu pod kątem błędów rzeczowych.
3. Sprawdzenie materiału pod kątem ich aktualności.
Dodatkowe oznaczenie "Sprawdzona treść" wskazuje, że dany materiał został zweryfikowany przez Redakcję lub ekspertów współpracujących z serwisem.
Weryfikacja tekstu odbywa się na następujących poziomach:
1. Sprawdzenie tekstu pod kątem ewentualnych błędów ortograficznych, stylistycznych, interpunkcyjnych lub innych.
2. Weryfikacja tekstu pod kątem błędów rzeczowych.
3. Sprawdzenie materiału pod kątem ich aktualności.