Poniższą pracę napisano na podstawie pozycji literaturowej Trocki M., B. Grucza, K. Ogonek: Zarządzanie Projektami, Wyd. PWE, Warszawa 2003 1. Istota techniki i jej podstawowe założenia Technika CPM, służąca do planowania i kontroli realizacji...
Przygotowanie sali konferencyjnej jest bardzo istotne ponieważ świadczyć będzie o profesjonalizmie gospodarzy. Konferencja powinna odbywać się na dużej Sali dostosowanej do celów zebrania i liczby uczestników. Wynajęcie Sali powinno nastąpić...
Na początek warto przyjrzeć się wydawnictwu, które opublikowało książkę pod tytułem „7 nawyków skutecznego działania” Stephena Corvey’a. Do nawyków tych zaliczamy: 1.bycie proaktywnym 2. zaczynanie wszystkiego z wizją końca 3. robienie w...
Spis treści WSTĘP I. SKŁADNIKI KULTURY ORGANIZACYJNEJ 1.1. Postawy - jako składnik kultury organizacyjnej 1.2. Co to jest system 1.3. Myślenie systemowe a zmiany organizacyjne II. ZAŁOŻENIA MYŚLENIA SYSTEMOWEGO 2.1. Organizacja...
Praca z przedmiotu \" Zarządzanie systemami informacji\", którego nie ma w serwise. Praca w załączniku
Wykład I 24.02.2005 Pojęcie środowiska, jego funkcje ekonomiczne i powiązania z gospodarką. 1. pojęcie środowiska i ochrony środowiska, 2. rodzaje zasobów naturalnych, 3. gospodarcze funkcje środowiska, 4. oddziaływanie człowieka i...
Zmiana organizacyjna to każda istotna modyfikacja jakiejś części organizacji. Zgodnie z tą definicją, zmiana może dotyczyć niemalże każdego aspektu organizacji, np. harmonogramów pracy, podstawy grupowania stanowisk pracy, rozpiętości zarządzania,...
Frederick W.Taylor-scientific management-kierunek naukowego zarzadzania..Wykorzystywal on zasade racjonalnej i systematycznej organizacji pracy oraz naukowe metody jej badania.Okazalo się ze nie jest wystarczajace zarzadzanie firma tylko dzieki...
Klasyczna Szkoła zarządzania: - założyciel szkoły Henri Fayol (usystematyzował zachowania kierowników) - szkoła narodziła się w USA, - początek (koniec IXX w.), - koniec (koniec lat 20-tych), funkcjonowała do wojny - ten czas to eksplozja...
1. OCEŃ STRATEGIĘ MINISTERSTWA SKARBU DOTYCZĄCĄ DZIAŁAŃ KONSOLIDACYNYCH BRANŻ. PODAJ ELEMENTY POZYTWNE I NEGATYWNE TAKICH DZIAŁAŃ W PERSPEKTYWIE NAJBLIŻSZYCH LAT. Po objęciu władzy, nowy rząd uznał, iż dotychczasowe przekształcenia...
potoczne rozumienie: podstawowy sposób uzyskiwania od innych tego, czego chcemy czyli (wg Z. Nęckiego) sekwencja posunięć, dzięki którym strony osiągają możliwie korzystne rozwiązanie częściowego konfliktu interesów. Cel negocjacji: osiągnięcie...
Typologia stylów kierowania Sposoby oddziaływania osób kierujących na zespoły ludzi podporządkowanych, określa się jako style kierowania . Wyróżnia się dwa przeciwstawne style kierowania: 1) Autokratyczny oparty na centralizacji władzy w...
I. Polityka społeczna 1. Ogólne definicje polityki społecznej Termin „ Polityka społeczna „ powstał na przełomie XVIII i XIX wieku. Jest to zorganizowane i świadome działanie państwa i innych organizacji, czyli normowanie,...
SPIS TREŚCI: str. I. Streszczenie II. Charakterystyka firmy 1. Historia firmy 2. Nazwa i adres firmy 3. Status prawny 4. Informacje o wspólnikach 5. Zasięg terytorialny 6. Lokalizacja 6 III. Strategia bazowa 1. Misja 2. Wizja 3....
Wprowadzenie Rozwijająca się gospodarka, a tym samym wzrastająca konkurencja, będąca wynikiem coraz to większych wymagań klientów, niejako wymusiła na organizacjach dostosowanie funkcjonujących w nich systemów zarządzania do realizowanych...
EVA skrót od ekonomicznej wartości dodanej (economic value added) jako miara wyników przedsiębiorstwa należała do zestawu narzędzi ekonomisty przez ponad dwieście lat. W swej istocie EVA jest miernikiem wyników działalności przedsiębiorstwa...
SPÓŁDZIELNIA Spółdzielnia jest dobrowolnym zrzeszeniem nie ograniczonej liczby osób, która interesie swoich członków prowadzi wspólną działalność gospodarczą. Spółdzielnia może prowadzić działalność społeczną i oświatowo-kulturalną na rzecz...
Produkowanie dóbr odbywa się w przedsiębiorstwie ( -komunalne, państwowe, prywatne, jednozakładowe,wielozakładowe ) Podwójna rola producenta : ·zaopatruje się na rynku w niezbędne czynniki produkcji ( surowce ,maszyny, siłę...
1. Cele zarządzania produkcją, zarządzanie zintegrowane, co to jest, co się na niego składa? Zarządzanie to działalność kierownicza, polegająca na ustalaniu celów i ich realizacji (stosuje się do działalności kierowniczej przede wszystkim w...
Kierownicy i kierowanie Co rozumiemy pod pojęciem organizacja? Organizacja to grupa ludzi współpracujących ze sobą w sposób systematyczny, skoordynowany i uporządkowany, aby osiągnąć jakiś cel. Co to jest organizacja (w sensie...
Kierunki klasyczne w nauce o zarządzaniu(osiągnięcia Taylora i Fayola):Kierunek klasyczny w nauce o zarządzaniu , zawiera w sobie pewne zasady takie jak: jedność poleceń (polecenia od jednego zwierzchnika); zasady określające zasięg kontroli,...
Tadeusz Kotarbiński przez organizacje rozumiał , zależnie od kontekstu, rozumiał bądź czynność organizowania, bądź osiągnięty na skutek tego działania (albo nawet na drodze samorzutnego kształtowania się) ustrój przedmiotu złożonego, układ jego...
1. Definicja motywowania: - stan gotowości człowieka do podjęcia działania (np. do uprawiania sportu) - odpowiednie stosowanie bodźców pozytywnych (nagród) i negatywnych (kar) - obejmuje czynniki, które powodują, wytyczają i podtrzymują...
Zarządzanie- ciągły proces podejmowania decyzji, ukierunkowany na optymalne wykorzystanie wszystkich zasobów firmy ku zadowoleniu wszystkich klientów korzystających z naszych usług lub produktów. Strategie wojskowe i państwowe wywodzą się ze...
(..)”Ostatnie dziesięciolecie, a zwłaszcza ostatnie lata XX wieku, w światowej nauce i praktyce zarządzania przynoszą wiele nowych koncepcji i metod zarządzania organizacjami, w tym koncepcji i metod zarządzania zmianami. Przedmiot zarządzany...
Przywództwo kierownicze jest określane jako proces kierowania i wpływania na działalność członków grupy, związaną z jej zadaniami. Jest to model zarządzania przede wszystkim przez stwarzanie pracownikom nowych, fascynujących wizji, przez...
1. Charakterystyka przedsiębiorstwa Przedmiotem działalności naszego przedsiębiorstwa jest produkcja i wprowadzenie na rynek nowej marki wina owocowego. Spółka powstała 01.05.2005 r. w Siemianowicach Śląskich jako Spółka z o.o. zgłoszona do...
Otoczenie firmy. I. Wstęp. Definicję otoczenia firmy można przedstawić następująco: 1. zbiór uwarunkowań rynkowych, prawnych, politycznych, społecznych i geograficznych w jakich działa firma; lub prościej 2. rzeczywistość, w której działa...
WSTĘP Adaptacja to proces przystosowania do nowych warunków. Angielski termin induction pochodzi od łacińskiego słowa oznaczającego wprowadzenie, pokazywanie drogi. Adaptacja nowych pracowników jest ostatnią fazą procesu selekcji i doboru...
Przykład sensownego minimum DOKUMENTACJI SZJ 01:2000.Dla małych i średnich firm, zgodny z zaleceniami i rygorami normy. Oryginalna METODA tworzenia SYSTEMU, wraz z komentarzami pomocnymi przy adaptacji „przykładowej DOKUMENTACJI” dla potrzeb...
Zadaniem poniższego raportu jest przedstawienie metod generowania pomysłów i wyboru możliwych rodzajów prowadzenia działalności gospodarczej w regionie, w którym mieszkam. Będąc mieszkańcem gminy Bielany, będę oceniać możliwości założenia własnego...
Projekt własnego przedsięwzięcia: Sprzedaż i kupno samochodu. I. Motywacja Chęć zmiany samochodu na nowszy zawsze była w moich planach, lecz tą decyzje odkładałam na później z różnych powodów. Dzięki temu projektowi mam motywacje na to, aby...
I. Popularne teorie zarządzania lat osiemdziesiątych. Wielu pisarzy próbowało rozwiązać nowe wizjonerskie modele i teorie zarządzania. Wspomnieć tu należy o pracach takich autorów jak Wiliiam Ouchi, Thomas Peters i Robert Waterman. Przez termin...
Wstęp Metody heurystyczne odgrywają istotną rolę w rozwiązaniu problemów i są stosowane do poszukiwania pomysłów. Termin heurystyka wywodzi się od greckiego słowa "heuriska", które oznacza umiejętność dokonywania odkryć. Sama heurystyka jest...
Praca Zaliczeniowa z przedmiotu ZARZĄDZANIE ZMIANĄ Prowadzący: Dr inż. Henryk Dźwigoł Autor: Krzysztof SZUKAŁA E ? mail: [email protected] SPIS TREŚCI 1. Informacje na temat firmy, w której przeprowadzano zmianę organizacyjną 3 2. Etapy zmiany...
1. Rynek to... a. Ogół stosunków zachodzących między podmiotami uczestniczącymi w procesach wymiany. Tymi podmiotami są sprzedawcy i nabywcy, którzy reprezentują oraz kształtują podaż i popyt, a także wzajemne relacje między nimi b. Forma więzi...
PROJECT FINANCE Swoboda zastosowania posiadanego pieniądza, w tym swoboda w wyborze sposobu finansowania inwestycji wynika bezpośrednio z atrybutów gospodarki rynkowej. Każdy z podmiotów decydujących się na realizację procesu inwestycyjnego...
Bezmyślnie i bezkrytycznie zdać się na działanie przepisów, rutyny i rytuałów, czy zachęcać do myślenia, refleksji, innowacji i reagowania na nieznaczne (ostrzegawcze) sygnały. Odnosić się do współpracowników po przyjacielsku i łagodnie, czy...
Plany strategiczne i plany operacyjne różnią się pod trzema głównymi względami. HORYZONT CZASU. Plany strategiczne dotyczą wielu lat, a nawet dziesięcioleci. Plany operacyjne często obejmują jeden rok. Plan strategiczny firmy, dotyczący nowych...
DRZWI DO SUKCESU Pierwszym etapem selekcji kandydatów starających się o pracę jest analiza ich dokumentów – przede wszystkim curriclum vitae (życiorysu zawodowego) oraz listu motywacyjnego. Jeśli przedstawione w tych pismach informacje...
Podstawy zarządzania bezpieczeństwem informacyjnym MAPA ZAGROŻEŃ Pojęcie mapy zagrożeń jest dość nowe i jeszcze niewystarczająco powszechne wśród organizacji biznesowych. Stąd wiele różnych definicji. Niezależnie jednak od autora definicji i...
Zamieszczam informacje na temat tej techniki. Więcej podobnych metod w pracy \"Techniki rangowania elementów, techniki rangowania celów, metody badania współzależności, techniki badania współzależności\".
ĆWICZENIE Z ZAKRESU KOMUNIKACJI I ZARZĄDZANIA ISO CONSULTING ISO Consulting jest małą firmą konsultingową z siedzibą w Warszawie i małym oddziałem na Śląsku. Firma zajmuje się wprowadzaniem na polski rynek systemów zarządzania jakością....
1. Znaczenie zasobów ludzkich w zarządzaniu firmą. 1) wiedza 2) doświadczenie 2) innowacyjność 3) kreatywność 4) przedsiębiorczość 5) postawa 6) lojalność 2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi. 1) umożliwić...