profil

Zarządzanie strategiczne

(30)
Więcej przedmiotów
Pokaż więcej
Lista
Polecamy | Najnowsze
poleca85%

Analiza strategiczna i analiza SWOT

Analiza strategiczna Zbiór działań diagnozujących organizację i jej otoczenie w zakresie umożliwiającym sformułowanie strategii oraz zbudowanie planu strategicznego i jego realizację. W szerokim znaczeniu analiza strategiczna oznacza sposób...

poleca85%

Opis modelu Obłoja

Przedstawiony przez K. Obłoja model strategii organizacyjnej to w praktyce seria pytań: o otoczenie, diagnozę organizacji, wybory strategiczne, optymalne programy działania, pomiar efektów. Najtrudniejsze jest, oczywiście, wyjaśnienie, jak...

poleca85%

Zarządzanie relacjami jako strategia podnoszenia konkurencyjności współczesnych przedsiębiorstw.

Rozdział I Istota konkurencyjności przedsiębiorstw 1.1 Charakterystyka i istota konkurencyjności przedsiębiorstwa. Każde przedsiębiorstwo musi konkurować z innymi firmami o zainteresowanie klienta. Konkurencja pomiędzy przedsiębiorstwami...

poleca88%

Współpraca międzyorganizacyjna jako strategii rozwoju nowoczesnego przedsiębiorstwa.

1.1 Istota zarządzania strategicznego i strategii – podstawowe pojęcia 1.1.1 Strategia Podejmując badania nad istotą zarządzania strategicznego, powstaje problem określenia, czym jest strategia oraz jakie jest pochodzenie tego terminu i jego...

poleca85%

Analiza strategiczna

Analiza strategiczna - CELE ORAZ ZAKRES ANALIZY STRATEGICZNEJ - ANALIZA OTOCZENIA FIRMY - ANALIZA ZASOBÓW PRZEDSIĘBIORSTWA - OCENA POZYCJI STRATEGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA JAKO WSTĘP DO OKREŚLENIA STRATEGII (POZYCJONOWANIE)

poleca86%

Strategie organizacji

W załącznikach slajdy z wykładów.

poleca85%

Pojęcie strategii w literaturze przedmiotu

1.1. Strategia w ujęciu literatury przedmiotu Mówiąc o strategii przedsiębiorstwa nie sposób nie sięgnąć do etymologii tego słowa. Pochodzi ono z języka greckiego, w którym „stratós” znaczy „armia”, natomiast „ágein” – „dowodzić” . Pierwotnie...

poleca84%

Strategie rozwoju przedsiębiorstwa

Wstęp Przedsiębiorstwo wkraczając w przyszłość powinno wiedzieć, jakie cele i w jaki sposób osiągnąć, jakie ma szanse powodzenia i z jakimi musi się liczyć trudnościami w ich realizacji. Jego kierownictwo powinno, więc odpowiednio zaprogramować...

poleca85%

Przywództwo Osobiste w Zarządzaniu Talentami

Być może George Bernard Shaw miał wyjątkowo zły nastrój, kiedy stwierdził, że ?droga do piekła wybrukowana jest dobrymi chęciami", ale jeśli chodzi o chęć czynienia ludzi doskonałymi, zapewne się nie mylił. Dobre chęci mogą być - z punktu widzenia...

poleca85%

Analiza makrootoczenia grupy Calsberg

ANALIZA MAKROOTOCZENIA GRUPY CALSBERG Grupa Calsberg to jeden z największych międzynarodowych producentów piwa. Waży piwo w 67 browarach, zlokalizowanych w 40 krajach świata. Jego wyroby dostępne są w ponad 150 krajach. Do najbardziej znanych...

poleca85%

Metoda scenariuszowa na przykładzie gosp. agroturystycznego "Ruczaj"

WNIOSKI: Jednym z najważniejszych czynników, będącym szansą dla „Ruczaju” jest przygotowanie kadry. Wykwalifikowana kadra jest bardzo ważnym elementem w przypadku świadczenia usług agroturystycznych. Wykwalifikowany, uprzejmy oraz znający...

poleca85%

Analiza SWOT gospodarstwa agroturystycznego

WNIOSKI do analizy SWOT: Na podstawie przeprowadzonej analizy strategicznej stwierdzam, iż gospodarstwo agroturystyczne ?Ruczaj? osiągnie pozycje maxi-maxi, czyli będzie miało dużą szansę z powodzeniem funkcjonować na wcześniej zbadanym rynku....

poleca85%

Analiza SWOT, wizja, misja i strategia rozwoju obszarów wiejskich regionu Puszczy Białowieskiej.

ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH REGIONU PUSZCZY BIAŁOWIESKIEJ (praca w załączniku) Tabela - Analiza SWOT MOCNE STRONY: -> Unikatowe walory przyrodnicze i kulturowe Walory przyrodnicze Największym naturalnym bogactwem regionu jest Puszcza...

poleca85%

Zarządzanie strategiczne

ściagi z wykładów

poleca86%

Prawo rolne

oto opracowanie pytań na egzanim z prawa rolnego

poleca85%

Analiza makrootoczenia - sektor farmaceutyczny

1.CZYNNIKI MAKROOTOCZENIA 2.SZANSE I ZAGROŻENIA 3. CZYNNIKI MAJĄCE NAJWIĘKSZY WPŁYW NA FUNKCJONOWANIE FIRMY I SUGEROWANE KIERUNKI ROZWOJU

poleca85%

Zarządzanie strategiczne

Zarządzanie strategiczne - ćwiczenia w załączniku

poleca90%

Misja i wizja firmy na podstawie huty szkła Irena

Wszystko co cenne jest w załącznikach! polecam kopiujcie!!!!

poleca85%

Strategia firmy, Zarządzanie strategiczne, Projekt biura podróży

MODUŁ I- PODEJMOWANIE DECYZJI O KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI 1. Ogólny opis organizacji „ Holidey Travel" - fikcyjna firma Organizacja „Holidey Travel” spółka z.o.o jest nowo otwartym przedsiębiorstwem działającym na rynku turystycznym dla małych...

poleca87%

Jakie wybory strategiczne podejmował podczas rozwijania swojego biznesu właściciel firmy jubilerskiej W. KRUK

Niezbędnym celem każdego przedsiębiorstwa jest rozwój, rozumiany jako przeciwdziałanie chaotyczności i stratom oraz dążenie do poprawy jego pozycji w otoczeniu. Rozwój staje się podstawowym narzędziem kształtowania tożsamości i zwiększania...

poleca85%

Analiza strategiczna firmy Żywiec S.A.

Witam w zalaczniku jest praca semestralna z cwiczen z zarzadzania strategicznego. Tytul: ANALIZA PRZYPADKU WYKORZYSTUJACA MODEL PORTERA Analiza przeprowadzona jest na przykladzie firmy BROWARY ZYWIEC S.A. Praca zostala oceniona na 4,0

poleca89%

Zarządzanie strategiczne

treśc w załączniku

poleca85%
poleca85%

Globalizacja a światowa przewaga konkurencyjna

.ROZUMIENIE GLOBALIZACJI, DEFINICJE, STRATEGIA GLOBALNA Globalizacja jest stosunkowo młodym terminem. Termin ten ściśle związany jest z Unią Europejską. Spowodowane jest ujednolicaniem gospodarek unijnych i łączeniem się tamtejszych firm w...

poleca85%

Zarządzanie strategiczne - zagadnienia

1. Strategia firmy - sposób w jaki przedsiębiorstwo zamierza realizować swoją misję. Zespół zaprogramowanych działań zapewniających egzystencję i rozwój firmy w długim okresie czasu. 2. Strategia firmy - zintegrowane działanie mające zapewnić...

poleca85%

Zarządzanie strategiczne

Proces budowy strategii: -gdzie jesteśmy jako przedsię? -gdzie chcielibyśmy być w przyszłości? -co mogłoby nam przeszkodzić w osiągnięciu tej pozycji? -co powinniśmy zrobić aby przesunąć się z pozycji zajmowanej obecnie na pozycję postulowaną?...

poleca85%

Analiza konkurencji Spółki z o.o. "KRZEWIK"

Spis treści 1. Wstęp 2. Zakres działalności przedsiębiorstwa. 2.1. Produktowy zakres działalności przedsiębiorstwa. 2.2. Geograficzny zakres działalności przedsiębiorstwa. 2.3. Segmentowy zakres działalności przedsiębiorstwa. 3. Polityka...